Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:bsc:develop:target_fact_bs [2015/01/27 09:57]
barinova [Анализ цели]
ru:bsc:develop:target_fact_bs [2016/02/15 00:22] (текущий)
Строка 1: Строка 1:
 ====== Анализ данных в Business Studio ====== ====== Анализ данных в Business Studio ======
  
-===== Анализ значений показателя=====+===== Анализ значений показателя =====
 Просмотр свойств показателя осуществляется в **Окне свойств** показателя (Рис. 1). На вкладке **Значения** -> **Значения показателя** пользователь видит список значений показателя и индикаторные линейки за периоды, попадающие в Рабочий период Business Studio. Просмотр свойств показателя осуществляется в **Окне свойств** показателя (Рис. 1). На вкладке **Значения** -> **Значения показателя** пользователь видит список значений показателя и индикаторные линейки за периоды, попадающие в Рабочий период Business Studio.
  
Строка 22: Строка 22:
 <startTableBox> <startTableBox>
 ^  Параметр  ^  Назначение  ^ ^  Параметр  ^  Назначение  ^
-| Единица измерения | Единица измерения значений показателя | +| Единица измерения | Единица измерения значений показателя. | 
-| Минимальное значение | Указывает на минимально возможное значение показателя. Используется для контроля при вводе значений показателя и для построения индикаторной линейки | +| Точность | Число знаков после запятой (0..6) в значении показателя. Используется для контроля при вводе значений показателя. Если данный параметр заполнен, то будет невозможно ввести в значении показателя больше знаков после запятой, чем указано в этом параметре. 
-| Максимальное значение | Указывает на максимально возможное значение показателя. Используется для контроля при вводе значений показателя и для построения индикаторной линейки | +| Минимальное значение | Указывает на минимально возможное значение показателя. Используется для контроля при вводе значений показателя и для построения индикаторной линейки
-| Целевое значение | Целевое значение показателя, которое нужно достигнуть к Целевой дате | +| Максимальное значение | Указывает на максимально возможное значение показателя. Используется для контроля при вводе значений показателя и для построения индикаторной линейки
-| Целевая дата | Целевая дата определяет конечную дату, к которой нужно достигнуть Целевого значения |+| Целевое значение | Целевое значение показателя, которое нужно достигнуть к Целевой дате
 +| Целевая дата | Целевая дата определяет конечную дату, к которой нужно достигнуть Целевого значения|
 | Нижнее допустимое отклонение | Значение используется для автоматического заполнения нижнего допустимого отклонения показателя в создаваемом периоде. | | Нижнее допустимое отклонение | Значение используется для автоматического заполнения нижнего допустимого отклонения показателя в создаваемом периоде. |
 | Верхнее допустимое отклонение | Значение используется для автоматического заполнения  верхнего допустимого отклонения показателя в создаваемом периоде. | | Верхнее допустимое отклонение | Значение используется для автоматического заполнения  верхнего допустимого отклонения показателя в создаваемом периоде. |
Строка 53: Строка 54:
 В окне **Диаграмма значений показателя** (Рис. 4) есть следующие способы управления отображением информации: В окне **Диаграмма значений показателя** (Рис. 4) есть следующие способы управления отображением информации:
   -С помощью кнопки **Обновить** {{ru/bsc/develop/cockpit/cockpit077.gif?nolink}} обновляется диаграмма значений показателя.   -С помощью кнопки **Обновить** {{ru/bsc/develop/cockpit/cockpit077.gif?nolink}} обновляется диаграмма значений показателя.
-  -В выпадающем меню кнопки **Показ** производится выбор способа отображения диаграммы: показ планового и фактического значения, легенды, подписей данных, поворот подписей периодов.+  -В выпадающем меню кнопки **Показ** производится выбор способа отображения диаграммы: показ планового и фактического значения, легенды, подписей планового и фактического значения, поворот подписей периодов, отображение значений точек при наведении курсора мыши на точку. 
 +  -В выпадающем меню кнопки **Тип диаграммы** производится выбор типа диаграммы: "Гистограмма" или "График". 
 +  -Кнопка {{ru/manual/balanced_scorecard/cockpit/tempcockpit572.png?nolink}} позволяет сохранить текущие настройки диаграммы значений для данного показателячтобы в следующий раз она открылась с этими настройками. После нажатия на данную кнопку текущие настройки диаграммы сохраняются в параметре "Параметры диаграммы значений" показателя. При этом в данных параметрах устанавливается флажок в параметре "Использовать текущие настройки". Для отмены использования настроек для показателя необходимо снять флажок в параметре "Использовать текущие настройки". В этом случае для построения диаграммы значений будут использоваться настройки, заданные в **Настройках для всех пользователей** в параметре "Параметры диаграммы значений показателя" (**Главное меню -> Главная -> Настройки для всех пользователей** -> вкладка **ССП**).
   -Выбрать другой период можно, нажав на кнопку **Период (…)**. Откроется окно для выбора периода.   -Выбрать другой период можно, нажав на кнопку **Период (…)**. Откроется окно для выбора периода.
   -Масштабирование осуществляется с помощью выделения заданной области или при помощи колеса прокрутки мыши.   -Масштабирование осуществляется с помощью выделения заданной области или при помощи колеса прокрутки мыши.
Строка 70: Строка 73:
 | Установить масштаб в умолчание | Устанавливает масштаб по умолчанию. | | Установить масштаб в умолчание | Устанавливает масштаб по умолчанию. |
 <endTableBox|Таблица 2. Контекстное меню окна "Диаграмма значений показателей"> <endTableBox|Таблица 2. Контекстное меню окна "Диаграмма значений показателей">
- 
 ==== Пример расчета Оценки выполнения показателя ==== ==== Пример расчета Оценки выполнения показателя ====
    
Строка 97: Строка 99:
  
 Значение оценки достижения в Красной зоне сообщает о провале в достижении цели. При этом нельзя путать с красной зоной показателя: значение показателя в красной зоне сообщает о недостатках операционной деятельности предприятия, а красный семафор в оценке достижения цели говорит о недостижении задуманной цели. При этом с точки зрения операционной деятельности все может быть достаточно приемлемо.  Значение оценки достижения в Красной зоне сообщает о провале в достижении цели. При этом нельзя путать с красной зоной показателя: значение показателя в красной зоне сообщает о недостатках операционной деятельности предприятия, а красный семафор в оценке достижения цели говорит о недостижении задуманной цели. При этом с точки зрения операционной деятельности все может быть достаточно приемлемо. 
 +
 +==== Расчет оценки достижения цели ====
  
 Расчет оценки достижения цели производится на основе оценок выполнения показателей, связанных с данной целью, с учетом их весовых коэффициентов, рассчитанных на основе силы влияния. Расчет оценки достижения цели производится на основе оценок выполнения показателей, связанных с данной целью, с учетом их весовых коэффициентов, рассчитанных на основе силы влияния.
  
 В общем случае, если у цели несколько показателей с разной силой влияния, расчет параметра "Оценка достижения" цели производится так: В общем случае, если у цели несколько показателей с разной силой влияния, расчет параметра "Оценка достижения" цели производится так:
-  - Рассчитываются весовые коэффициенты (веса) для каждого показателя, связанного с целью, на основе силы влияния. Каждой силе влияния соответствует число:+  - Рассчитываются весовые коэффициенты для каждого показателя, связанного с целью, на основе силы влияния. Каждой силе влияния соответствует число:
       * "Очень слабое влияние" - 0,25;       * "Очень слабое влияние" - 0,25;
       * "Слабое влияние" - 0,5;       * "Слабое влияние" - 0,5;
       * "Нормальное влияние" - 1;       * "Нормальное влияние" - 1;
       * "Сильное влияние" - 2;       * "Сильное влияние" - 2;
-      * "Очень сильное влияние" - 4.\\ Вес показателя рассчитывается по формуле: Число, соответствующее силе влияния связи показателя и цели Сумма весов всех показателейизмеряющих достижение данной цели.\\ Сумма всех весовых коэффициентов, которые будут участвовать в расчете оценки достижения цели, равна единице.  +      * "Очень сильное влияние" - 4.\\ \\ Вес //i//-того показателя рассчитывается по формуле:\\ {{ru/bsc/develop/target_fact_bs/target_fact_bs_001.png?nolink}},\\ где {{ru/bsc/develop/target_fact_bs/target_fact_bs_002.png?nolink}} - число, соответствующее силе влияния //i//-того показателя//n// - число различных показателей измеряющих достижение цели.\\ \\ Сумма всех весовых коэффициентов, которые будут участвовать в расчете оценки достижения цели, равна единице.  
-  - Оценка достижения цели рассчитывается по формуле: для всех показателей, измеряющих достижение цели, суммируются произведения оценки выполнения показателя, измеряющего достижение целии его весового коэффициента.+  - Оценка достижения цели рассчитывается по формуле:\\ {{ru/bsc/develop/target_fact_bs/target_fact_bs_003.png?nolink}},\\ где {{ru/bsc/develop/target_fact_bs/target_fact_bs_004.png?nolink}} - весовой коэффициент //i//-того показателя, измеряющего достижение цели; {{ru/bsc/develop/target_fact_bs/target_fact_bs_005.png?nolink}} - оценка выполнения //i//-того показателя, измеряющего достижение цели; //n// - число различных показателей измеряющих достижение цели.
  
 == Внимание! == == Внимание! ==
-Значению параметра "Сила влияния" в связи показателя и цели соответствует число, которое участвует в расчете оценки достижения цели. Сила влияния должна быть одинаковой во всех связях одного показателя с одной целью (например, связь показателя и цели может присутствовать на разных стратегических картах). В случае, если силы влияния в нескольких связях одного и того же показателя с одной и той же целью будут отличаться, расчет оценки достижения этой цели будет некорректным. Для расчета оценки достижения цели будет использоваться весовой коэффициент первой связи в списке одинаковых связей одного показателя с одной целью.+Сила влияния должна быть одинаковой во всех связях одного показателя с одной целью (например, связь показателя и цели может присутствовать на разных стратегических картах). В случае, если силы влияния в нескольких связях одного и того же показателя с одной и той же целью будут отличаться, расчет оценки достижения этой цели будет некорректным. Для расчета оценки достижения цели будет использоваться весовой коэффициент первой связи в списке одинаковых связей одного показателя с одной целью.
 ==== ==== ==== ====
 \\ \\
Строка 120: Строка 124:
  
   -С помощью кнопки **Обновить** {{ru/bsc/develop/cockpit/cockpit077.gif?nolink}} обновляется диаграмма значений оценок достижения цели.   -С помощью кнопки **Обновить** {{ru/bsc/develop/cockpit/cockpit077.gif?nolink}} обновляется диаграмма значений оценок достижения цели.
-  -В выпадающем меню кнопки **Показ** производится выбор способа отображения диаграммы: показ оценки достижения, легенды, подписей данных, поворот подписей периодов.+  -В выпадающем меню кнопки **Показ** производится выбор способа отображения диаграммы: показ оценки достижения, легенды, подписей данных, поворот подписей периодов, отображение значений точек при наведении курсора мыши на точку. 
 +  -В выпадающем меню кнопки **Тип диаграммы** производится выбор типа диаграммы: "Гистограмма" или "График". 
 +  -Кнопка {{ru/manual/balanced_scorecard/cockpit/tempcockpit572.png?nolink}} позволяет сохранить текущие настройки диаграммы значений для данной цели, чтобы в следующий раз она открылась с этими настройками. После нажатия на данную кнопку текущие настройки диаграммы сохраняются в параметре "Параметры диаграммы значений" цели. При этом в данных параметрах устанавливается флажок в параметре "Использовать текущие настройки". Для отмены использования настроек для цели необходимо снять флажок в параметре "Использовать текущие настройки". В этом случае для построения диаграммы значений будут использоваться настройки, заданные в **Настройках для всех пользователей** в параметре "Параметры диаграммы значений цели" (**Главное меню -> Главная -> Настройки для всех пользователей** -> вкладка **ССП**).
   -Выбрать другой период можно, нажав на кнопку **Период (…)**. Откроется окно для выбора периода.   -Выбрать другой период можно, нажав на кнопку **Период (…)**. Откроется окно для выбора периода.
   -Масштабирование осуществляется с помощью выделения заданной области или при помощи колеса прокрутки мыши.   -Масштабирование осуществляется с помощью выделения заданной области или при помощи колеса прокрутки мыши.
Строка 137: Строка 143:
 | Установить масштаб в умолчание | Устанавливает масштаб по умолчанию. | | Установить масштаб в умолчание | Устанавливает масштаб по умолчанию. |
 <endTableBox|Таблица 3. Контекстное меню окна "Диаграмма значений оценок достижения" цели> <endTableBox|Таблица 3. Контекстное меню окна "Диаграмма значений оценок достижения" цели>
-==== Пример расчета оценки достижения цели====+==== Пример расчета оценки достижения цели ====
  
 У цели "Увеличение прибыли" есть показатель "Прибыль", отражающий степень достижения этой цели. Показатель единственный. Расчет параметра "Оценка выполнения" показателя "Прибыль", приведенный выше, дал значение параметра 40%. Поскольку у данной цели показатель единственный, то значение параметра "Оценка достижения" цели также будет равна 40% (Рис. 8).  У цели "Увеличение прибыли" есть показатель "Прибыль", отражающий степень достижения этой цели. Показатель единственный. Расчет параметра "Оценка выполнения" показателя "Прибыль", приведенный выше, дал значение параметра 40%. Поскольку у данной цели показатель единственный, то значение параметра "Оценка достижения" цели также будет равна 40% (Рис. 8). 
Строка 160: Строка 166:
  
 [<contextnavigator>] [<contextnavigator>]
- 
- 
Актуальные новости, публикации и практики для бизнес-архитекторов и аналитиков
Driven by DokuWiki