Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

--- ru:bsc:develop:target_fact_bs [2015/01/27 09:28]
barinova
+++ ru:bsc:develop:target_fact_bs [2016/02/15 00:22] (текущий)
@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 ====== Анализ данных в Business Studio ======
-===== Анализ значений показателя: =====
+===== Анализ значений показателя =====
 Просмотр свойств показателя осуществляется в **Окне свойств** показателя (Рис. 1). На вкладке **Значения** -> **Значения показателя** пользователь видит список значений показателя и индикаторные линейки за периоды, попадающие в Рабочий период Business Studio.
@@ Строка 18: / Строка 18: @@
 Степень удовлетворенности достигнутым значением показателя измеряет параметр "Оценка выполнения" показателя.
-В Таблице 1 перечислены параметры для отображения на вкладке **Значения показателя** в **Окне свойств** показателя.
+В Таблице 1 перечислены параметры для отображения на вкладке **Значения** в **Окне свойств** показателя.
 <startTableBox>
 ^  Параметр  ^  Назначение  ^
-| Единица измерения | Единица измерения значений показателя |
+| Единица измерения | Единица измерения значений показателя. |
-| Минимальное значение | Указывает на минимально возможное значение показателя. Используется для контроля при вводе значений показателя и для построения индикаторной линейки |
+| Точность | Число знаков после запятой (0..6) в значении показателя. Используется для контроля при вводе значений показателя. Если данный параметр заполнен, то будет невозможно ввести в значении показателя больше знаков после запятой, чем указано в этом параметре. |
-| Максимальное значение | Указывает на максимально возможное значение показателя. Используется для контроля при вводе значений показателя и для построения индикаторной линейки |
+| Минимальное значение | Указывает на минимально возможное значение показателя. Используется для контроля при вводе значений показателя и для построения индикаторной линейки. |
-| Целевое значение | Целевое значение показателя, которое нужно достигнуть к Целевой дате |
+| Максимальное значение | Указывает на максимально возможное значение показателя. Используется для контроля при вводе значений показателя и для построения индикаторной линейки. |
-| Целевая дата | Целевая дата определяет конечную дату, к которой нужно достигнуть Целевого значения |
+| Целевое значение | Целевое значение показателя, которое нужно достигнуть к Целевой дате. |
+| Целевая дата | Целевая дата определяет конечную дату, к которой нужно достигнуть Целевого значения. |
 | Нижнее допустимое отклонение | Значение используется для автоматического заполнения нижнего допустимого отклонения показателя в создаваемом периоде. |
 | Верхнее допустимое отклонение | Значение используется для автоматического заполнения  верхнего допустимого отклонения показателя в создаваемом периоде. |
@@ Строка 32: / Строка 33: @@
 | Верхнее критическое значение | Значение используется для автоматического заполнения  верхнего критического значения показателя в создаваемом периоде. |
 | Значения показателя | Список значений показателя за рабочий период, предназначенный для изменения значений любых параметров в данном списке. Доступен ответственному за выполнение лицу и контролирующим лицам. |
-| Оценка выполнения | По умолчанию не выведен на показ. Измеряет степень удовлетворенности достигнутым значением показателя. Используется для расчета оценки достижения цели.\\ \\ Для показателя с желаемым трендом "Увеличение" рассчитывается по формуле 1:\\ (Фактическое значение - Нижнее критическое значение) / (Плановое значение - Нижнее критическое значение).\\ \\ Для показателя с желаемым трендом "Уменьшение" рассчитывается по формуле 2:\\ (Верхнее критическое значение - Фактическое значение) / (Верхнее критическое значение - Плановое значение).\\ \\ Для показателя с желаемым трендом "Удержание в границах":\\ - рассчитывается по формуле 1, если Фактическое значение меньше Планового;\\ - рассчитывается по формуле 2, если Фактическое значение больше Планового. |
+| Оценка выполнения\\ (вкладка **Значения показателя**) | По умолчанию не выведен на показ. Измеряет степень удовлетворенности достигнутым значением показателя. Используется для расчета оценки достижения цели.\\ \\ Для показателя с желаемым трендом "Увеличение" рассчитывается по формуле 1:\\ (Фактическое значение - Нижнее критическое значение) / (Плановое значение - Нижнее критическое значение).\\ \\ Для показателя с желаемым трендом "Уменьшение" рассчитывается по формуле 2:\\ (Верхнее критическое значение - Фактическое значение) / (Верхнее критическое значение - Плановое значение).\\ \\ Для показателя с желаемым трендом "Удержание в границах":\\ - рассчитывается по формуле 1, если Фактическое значение меньше Планового;\\ - рассчитывается по формуле 2, если Фактическое значение больше Планового. |
-| Отклонение от плана | По умолчанию не выведен на показ. Отклонение фактического значения показателя от планового значения показателя. Рассчитывается по формуле (без модуля!): Фактическое значение - Плановое значение. |
+| Отклонение от плана\\ (вкладка **Значения показателя**) | По умолчанию не выведен на показ. Отклонение фактического значения показателя от планового значения показателя.\\ \\ Рассчитывается по формуле (без модуля!): Факт - План. |
-| Плановые значения | Список значений показателя за рабочий период, предназначенный для ввода плановых значений. Доступен ответственному за ввод плановых значений лицу. |
+| % выполнения\\ (вкладка **Значения показателя**) | По умолчанию не выведен на показ. Процент выполнения планового значения показателя.\\ \\ Рассчитывается по формуле: Факт / План. |
-| Фактические значения | Список значений показателя за рабочий период, предназначенный для ввода фактических значений. Доступен ответственному за ввод фактических значений лицу. |
+| Плановые значения | Список значений показателя за рабочий период, предназначенный для ввода плановых значений. Доступен пользователю, ассоциированному с физическим лицом, указанным как ответственный за ввод плановых значений. |
-| % выполнения | По умолчанию не выведен на показ. Процент выполнения планового значения показателя. Равен отношению фактического значения показателя к плановому. Никак не связан с оценкой степени удовлетворенности показателем. |
+| Фактические значения | Список значений показателя за рабочий период, предназначенный для ввода фактических значений. Доступен пользователю, ассоциированному с физическим лицом, указанным как ответственный за ввод фактических значений. |
-<endTableBox|Таблица 1. Параметры показателя на вкладке "Значения показателя">
+<endTableBox|Таблица 1. Параметры показателя на вкладке "Значения">
 С помощью пункта контекстного меню **Выбор колонок**, вызванного от заголовка таблицы, в перечень параметров, отображаемых по умолчанию на вкладке **Значения показателя** можно вывести на показ для анализа параметры, приведенные  в окне **Выбор колонок** (Рис. 2).
@@ Строка 53: / Строка 54: @@
 В окне **Диаграмма значений показателя** (Рис. 4) есть следующие способы управления отображением информации:
   -С помощью кнопки **Обновить** {{ru/bsc/develop/cockpit/cockpit077.gif?nolink}} обновляется диаграмма значений показателя.
-  -В выпадающем меню кнопки **Показ** производится выбор способа отображения диаграммы: показ планового и фактического значения, легенды, подписей данных, поворот подписей периодов.
+  -В выпадающем меню кнопки **Показ** производится выбор способа отображения диаграммы: показ планового и фактического значения, легенды, подписей планового и фактического значения, поворот подписей периодов, отображение значений точек при наведении курсора мыши на точку.
+  -В выпадающем меню кнопки **Тип диаграммы** производится выбор типа диаграммы: "Гистограмма" или "График".
+  -Кнопка {{ru/manual/balanced_scorecard/cockpit/tempcockpit572.png?nolink}} позволяет сохранить текущие настройки диаграммы значений для данного показателя, чтобы в следующий раз она открылась с этими настройками. После нажатия на данную кнопку текущие настройки диаграммы сохраняются в параметре "Параметры диаграммы значений" показателя. При этом в данных параметрах устанавливается флажок в параметре "Использовать текущие настройки". Для отмены использования настроек для показателя необходимо снять флажок в параметре "Использовать текущие настройки". В этом случае для построения диаграммы значений будут использоваться настройки, заданные в **Настройках для всех пользователей** в параметре "Параметры диаграммы значений показателя" (**Главное меню -> Главная -> Настройки для всех пользователей** -> вкладка **ССП**).
   -Выбрать другой период можно, нажав на кнопку **Период (…)**. Откроется окно для выбора периода.
   -Масштабирование осуществляется с помощью выделения заданной области или при помощи колеса прокрутки мыши.
@@ Строка 70: / Строка 73: @@
 | Установить масштаб в умолчание | Устанавливает масштаб по умолчанию. |
 <endTableBox|Таблица 2. Контекстное меню окна "Диаграмма значений показателей">
 ==== Пример расчета Оценки выполнения показателя ====
@@ Строка 88: / Строка 90: @@
 [{{ ru/bsc/develop/target_fact/target_fact_9.png?nolink |Рисунок 6. **Окно свойств** цели, вкладка **Значения оценок**}}]
-Для наглядности значения оценки достижения цели отображаются на индикаторной линейке, которая демонстрирует оценку достижения стратегической цели за период. Линейка разделена на несколько зон: зеленая, желтая, красная. Значение оценки достижения в Зеленой зоне сообщает о том, что цель была достигнута. Значение параметра "Оценка достижения" в Желтой зоне требует внимания ответственных лиц и говорит о том, что тенденция положительная, но недостаточна для удовлетворения результатом. Значение оценки достижения в Красной зоне сообщает о провале в достижении цели. При этом нельзя путать с красной зоной показателя: значение показателя в красной зоне сообщает о недостатках операционной деятельности предприятия, а красный семафор в оценке достижения цели - говорит о недостижении задуманной цели. При этом с точки зрения операционной деятельности все может быть достаточно приемлемо. Расчет оценки достижения цели производится на основе оценок выполнения показателей, привязанных к данной цели с учетом их весовых коэффициентов, рассчитанных на основе силы влияния.
+Для наглядности значения оценки достижения цели отображаются на индикаторной линейке, которая демонстрирует оценку достижения стратегической цели за период.
+Линейка разделена на несколько зон: зеленая, желтая, красная.
+Значение оценки достижения в Зеленой зоне сообщает о том, что цель была достигнута.
+Значение параметра "Оценка достижения" в Желтой зоне требует внимания ответственных лиц и говорит о том, что тенденция положительная, но недостаточна для удовлетворения результатом.
+Значение оценки достижения в Красной зоне сообщает о провале в достижении цели. При этом нельзя путать с красной зоной показателя: значение показателя в красной зоне сообщает о недостатках операционной деятельности предприятия, а красный семафор в оценке достижения цели говорит о недостижении задуманной цели. При этом с точки зрения операционной деятельности все может быть достаточно приемлемо.
+==== Расчет оценки достижения цели ====
+Расчет оценки достижения цели производится на основе оценок выполнения показателей, связанных с данной целью, с учетом их весовых коэффициентов, рассчитанных на основе силы влияния.
+В общем случае, если у цели несколько показателей с разной силой влияния, расчет параметра "Оценка достижения" цели производится так:
+  - Рассчитываются весовые коэффициенты для каждого показателя, связанного с целью, на основе силы влияния. Каждой силе влияния соответствует число:
+      * "Очень слабое влияние" - 0,25;
+      * "Слабое влияние" - 0,5;
+      * "Нормальное влияние" - 1;
+      * "Сильное влияние" - 2;
+      * "Очень сильное влияние" - 4.\\ \\ Вес //i//-того показателя рассчитывается по формуле:\\ {{ru/bsc/develop/target_fact_bs/target_fact_bs_001.png?nolink}},\\ где {{ru/bsc/develop/target_fact_bs/target_fact_bs_002.png?nolink}} - число, соответствующее силе влияния //i//-того показателя, //n// - число различных показателей измеряющих достижение цели.\\ \\ Сумма всех весовых коэффициентов, которые будут участвовать в расчете оценки достижения цели, равна единице.
+  - Оценка достижения цели рассчитывается по формуле:\\ {{ru/bsc/develop/target_fact_bs/target_fact_bs_003.png?nolink}},\\ где {{ru/bsc/develop/target_fact_bs/target_fact_bs_004.png?nolink}} - весовой коэффициент //i//-того показателя, измеряющего достижение цели; {{ru/bsc/develop/target_fact_bs/target_fact_bs_005.png?nolink}} - оценка выполнения //i//-того показателя, измеряющего достижение цели; //n// - число различных показателей измеряющих достижение цели.
+== Внимание! ==
+Сила влияния должна быть одинаковой во всех связях одного показателя с одной целью (например, связь показателя и цели может присутствовать на разных стратегических картах). В случае, если силы влияния в нескольких связях одного и того же показателя с одной и той же целью будут отличаться, расчет оценки достижения этой цели будет некорректным. Для расчета оценки достижения цели будет использоваться весовой коэффициент первой связи в списке одинаковых связей одного показателя с одной целью.
+==== ====
+\\
 Гиперссылка **График**, находящаяся во вкладке **Основные** в **Окне свойств** цели, открывает окно **Диаграмма значений оценок достижения цели** (Рис. 7).
@@ Строка 97: / Строка 124: @@
   -С помощью кнопки **Обновить** {{ru/bsc/develop/cockpit/cockpit077.gif?nolink}} обновляется диаграмма значений оценок достижения цели.
-  -В выпадающем меню кнопки **Показ** производится выбор способа отображения диаграммы: показ оценки достижения, легенды, подписей данных, поворот подписей периодов.
+  -В выпадающем меню кнопки **Показ** производится выбор способа отображения диаграммы: показ оценки достижения, легенды, подписей данных, поворот подписей периодов, отображение значений точек при наведении курсора мыши на точку.
+  -В выпадающем меню кнопки **Тип диаграммы** производится выбор типа диаграммы: "Гистограмма" или "График".
+  -Кнопка {{ru/manual/balanced_scorecard/cockpit/tempcockpit572.png?nolink}} позволяет сохранить текущие настройки диаграммы значений для данной цели, чтобы в следующий раз она открылась с этими настройками. После нажатия на данную кнопку текущие настройки диаграммы сохраняются в параметре "Параметры диаграммы значений" цели. При этом в данных параметрах устанавливается флажок в параметре "Использовать текущие настройки". Для отмены использования настроек для цели необходимо снять флажок в параметре "Использовать текущие настройки". В этом случае для построения диаграммы значений будут использоваться настройки, заданные в **Настройках для всех пользователей** в параметре "Параметры диаграммы значений цели" (**Главное меню -> Главная -> Настройки для всех пользователей** -> вкладка **ССП**).
   -Выбрать другой период можно, нажав на кнопку **Период (…)**. Откроется окно для выбора периода.
   -Масштабирование осуществляется с помощью выделения заданной области или при помощи колеса прокрутки мыши.
@@ Строка 114: / Строка 143: @@
 | Установить масштаб в умолчание | Устанавливает масштаб по умолчанию. |
 <endTableBox|Таблица 3. Контекстное меню окна "Диаграмма значений оценок достижения" цели>
+==== Пример расчета оценки достижения цели ====
-==== Пример расчета оценки достижения цели: ====
 У цели "Увеличение прибыли" есть показатель "Прибыль", отражающий степень достижения этой цели. Показатель единственный. Расчет параметра "Оценка выполнения" показателя "Прибыль", приведенный выше, дал значение параметра 40%. Поскольку у данной цели показатель единственный, то значение параметра "Оценка достижения" цели также будет равна 40% (Рис. 8).
 [{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_031.png?nolink |Рисунок 8. Пример расчета оценки достижения цели}}]
-В общем случае, если у цели несколько показателей с разной силой влияния, расчет параметра "Оценка достижения" цели производится так:
-  * Рассчитываются приведенные весовые коэффициенты для каждого показателя. (Сумма всех приведенных весовых коэффициентов для данной цели равна единице). Для этого:
-    *  Каждой силе влияния показателя, связывающего его с целью, приписывается свой вес, выраженный числом:
-      * Очень слабое влияние - 0,25
-      * Слабое влияние - 0,5
-      * Нормальное влияние - 1
-      * Сильное влияние - 2
-      * Очень сильное влияние - 4
-    * Приведенный весовой коэффициент показателя равен весу показателя, деленному на сумму весов всех показателей, измеряющими достижение данной цели.
-  * Оценка достижения цели равна сумме оценок выполнения показателей, измеряющих достижение данной цели, помноженных на приведенные весовые коэффициенты этих показателей.
-== Внимание! ==
-В случае, если одна цель связана с одним показателем несколько раз (например, связь цели и показателя изображена в виде стрелки на различных стратегических картах), для каждой такой связи сила вляиния должна быть указана одинаковая. Иначе оценка достижения цели будет рассчитана некорректно.
-==== ====
 ===== Анализ стратегической карты =====
@@ Строка 153: / Строка 166: @@
 [<contextnavigator>]