Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:bsc:develop:target_fact_bs [2013/02/19 12:46]
miroshnichenko [Анализ значений показателя:]
ru:bsc:develop:target_fact_bs [2016/02/15 00:22] (текущий)
Строка 1: Строка 1:
-===== Анализ данных в Business Studio =====+====== Анализ данных в Business Studio ======
  
-==== Анализ значений показателя==== +===== Анализ значений показателя ===== 
-Просмотр свойств показателя осуществляется в форме свойств показателя. Во вкладке актические значенияпользователь видит список значений показателя и индикаторные линейки за периоды, попадающие в Рабочий период Business Studio.+Просмотр свойств показателя осуществляется в **Окне свойств** показателя (Рис1). На вкладке **Значения** -> **Значения показателя** пользователь видит список значений показателя и индикаторные линейки за периоды, попадающие в Рабочий период Business Studio.
  
-[{{ ru/bsc/develop/target_fact/target_fact_7.png?nolink |Рисунок 1. Анализ значений показателя}}]+[{{ ru/bsc/develop/indicator_target/indicator_target_104.png?nolink |Рисунок 1. **Окно свойств** показателя, вкладка **Значения**}}]
  
 +Для наглядности значения показателя отображаются на индикаторной линейке, которая демонстрирует степень удовлетворенности достигнутым значением показателя за период (Рис. 1).
  
-В //Табл.1// перечислены основные параметры, которые заполняются в свойствах показателя.+Линейка разделена на несколько зон: зеленая, желтаякрасная.
  
-[{{ ru/bsc/develop/indicator_target/indicator_target_104.png?nolink |Рисунок 4Окно свойств показателя вкладка "Значения"}}]+Фактическое значение в Зеленой зоне не требует внимания ответственных лицДля показателя "Прибыль" зеленая зона – это отрезок [Плановое значение – Нижнее допустимое отклонение; Максимальное значение].  
 + 
 +Фактическое значение в Желтой зоне требует внимания ответственных лиц. Желтая зона для показателя "Прибыль" – это отрезок (Нижнее критическое значение; Плановое значение – Нижнее допустимое отклонение). 
 + 
 +Фактическое значение из Красной зоны требует проведение немедленных корректирующих действий. Красная зона – это отрезок: [Минимальное значение; Нижнее критическое значение].  
 + 
 +Степень удовлетворенности достигнутым значением показателя измеряет параметр "Оценка выполнения" показателя.  
 + 
 +В Таблице 1 перечислены параметры для отображения на вкладке **Значения** в **Окне свойств** показателя.
  
 <startTableBox> <startTableBox>
 ^  Параметр  ^  Назначение  ^ ^  Параметр  ^  Назначение  ^
- +| Единица измерения | Единица измерения значений показателя. | 
-| Единица измерения | Единица измерения значений показателя | +| Точность | Число знаков после запятой (0..6) в значении показателя. Используется для контроля при вводе значений показателя. Если данный параметр заполнен, то будет невозможно ввести в значении показателя больше знаков после запятой, чем указано в этом параметре. 
-| Минимальное значение | Указывает на минимально возможное значение показателя. Используется для контроля при вводе значений показателя и для построения индикаторной линейки | +| Минимальное значение | Указывает на минимально возможное значение показателя. Используется для контроля при вводе значений показателя и для построения индикаторной линейки
-| Максимальное значение | Указывает на максимально возможное значение показателя. Используется для контроля при вводе значений показателя и для построения индикаторной линейки | +| Максимальное значение | Указывает на максимально возможное значение показателя. Используется для контроля при вводе значений показателя и для построения индикаторной линейки
-| Целевое значение | Целевое значение показателя, которое нужно достигнуть к Целевой дате | +| Целевое значение | Целевое значение показателя, которое нужно достигнуть к Целевой дате
-| Целевая дата | Целевая дата определяет конечную дату, к которой нужно достигнуть Целевого значения |+| Целевая дата | Целевая дата определяет конечную дату, к которой нужно достигнуть Целевого значения|
 | Нижнее допустимое отклонение | Значение используется для автоматического заполнения нижнего допустимого отклонения показателя в создаваемом периоде. | | Нижнее допустимое отклонение | Значение используется для автоматического заполнения нижнего допустимого отклонения показателя в создаваемом периоде. |
 | Верхнее допустимое отклонение | Значение используется для автоматического заполнения  верхнего допустимого отклонения показателя в создаваемом периоде. | | Верхнее допустимое отклонение | Значение используется для автоматического заполнения  верхнего допустимого отклонения показателя в создаваемом периоде. |
 | Нижнее критическое значение | Значение используется для автоматического заполнения  нижнего критического значения показателя в создаваемом периоде. | | Нижнее критическое значение | Значение используется для автоматического заполнения  нижнего критического значения показателя в создаваемом периоде. |
 | Верхнее критическое значение | Значение используется для автоматического заполнения  верхнего критического значения показателя в создаваемом периоде. | | Верхнее критическое значение | Значение используется для автоматического заполнения  верхнего критического значения показателя в создаваемом периоде. |
-| Значения показателя | Список значений показателя за рабочий период, предназначенный для изменения значений любых параметров в данном списке. Доступен Ответственному за выполнение и Контролирующим лицам. | +| Значения показателя | Список значений показателя за рабочий период, предназначенный для изменения значений любых параметров в данном списке. Доступен ответственному за выполнение лицу и контролирующим лицам. | 
-Плановые значения | Список значений показателя за рабочий периодпредназначенный для ввода плановых значений. Доступен ответственному за ввод плановых значений. | +Оценка выполнения\\ (вкладка **Значения показателя**) | По умолчанию не выведен на показ. Измеряет степень удовлетворенности достигнутым значением показателя. Используется для расчета оценки достижения цели.\\ \\ Для показателя с желаемым трендом "Увеличение" рассчитывается по формуле 1:\\ (Фактическое значение - Нижнее критическое значение) / (Плановое значение - Нижнее критическое значение).\\ \\ Для показателя с желаемым трендом "Уменьшение" рассчитывается по формуле 2:\\ (Верхнее критическое значение - Фактическое значение) / (Верхнее критическое значение - Плановое значение).\\ \\ Для показателя с желаемым трендом "Удержание в границах":\\ - рассчитывается по формуле 1, если Фактическое значение меньше Планового;\\ - рассчитывается по формуле 2, если Фактическое значение больше Планового. | 
-Фактические значения | Список значений показателя за рабочий период, предназначенный для ввода фактических значений. Доступен ответственному за ввод фактических значений. | +| Отклонение от плана\\ (вкладка **Значения показателя**) | По умолчанию не выведен на показ. Отклонение фактического значения показателя от планового значения показателя.\\ \\ Рассчитывается по формуле (без модуля!): Факт - План. | 
-| % выполнения | Процент выполнения планового значения показателя. | +| % выполнения\\ (вкладка **Значения показателя**) По умолчанию не выведен на показ. Процент выполнения планового значения показателя.\\ \\ Рассчитывается по формуле: Факт / План. | 
-Отклонение от плана | Отклонение фактического значения показателя от планового значения показателя. | +Плановые значения | Список значений показателя за рабочий период, предназначенный для ввода плановых значений. Доступен пользователю, ассоциированному с физическим лицом, указанным как ответственный за ввод плановых значений. | 
- +| Фактические значения | Список значений показателя за рабочий период, предназначенный для ввода фактических значений. Доступен пользователю, ассоциированному с физическим лицом, указанным как ответственный за ввод фактических значений. | 
-<endTableBox|Таблица 3. Параметры показателя на вкладке "значения">+<endTableBox|Таблица 1. Параметры показателя на вкладке "Значения">
    
 +С помощью пункта контекстного меню **Выбор колонок**, вызванного от заголовка таблицы, в перечень параметров, отображаемых по умолчанию на вкладке **Значения показателя** можно вывести на показ для анализа параметры, приведенные  в окне **Выбор колонок** (Рис. 2).
  
 +[{{ ru/bsc/develop/target_fact/target_fact_30.png?nolink |Рисунок 2. Окно **Выбор колонок** на вкладке **Значения показателя**}}]
  
-С помощью команды контекстного меню "Подбор колонок" (//Рис.2//) в перечень параметров Статистики по процессам можно добавить параметры для анализа.+Гиперссылка **Детализация значений** открывает окно **Показатели формулы** со списком показателей, на основе которых рассчитаны значения выбранного показателя (Рис. 3).
  
-[{{ ru/simulation_fca/technology/stages_simulation_fca/results_analysis/image168.png?nolink |Рисунок 2. Окно "Подбор колонок" Статистики по процессам}}]+[{{ ru/bsc/develop/target_fact/target_fact_8.png?nolink |Рисунок 3. Окно **Показатели формулы**}}]
  
-Описание параметров окна "Подбор колонок" приведено в //Табл.2//.+В **Окне свойств** показателя на вкладке **Основные** гиперссылка **График** открывает окно **Диаграмма значений показателя** (Рис. 4), в котором представлена динамика изменения значений показателя
  
-<startTableBox> +[{{ ru/bsc/develop/target_fact/target_fact_6.png?nolink |Рисунок 4. Окно **Диаграмма значений показателя**}}]
-^  Параметр  ^  Описание  ^ +
-Количество запусков | Отображает количество экземпляров процесса, запущенных за время имитации+
-| Частота в рамках вышележащего | Отображает среднюю частоту выполнения процесса в рамках вышележащего процесса при однократном выполнении вышележащего процесса. | +
-| Суммарное время выполнения | Отображает суммарное время, затраченное на выполнение экземпляров процесса. | +
-| Суммарное время ожидания | Отображает суммарное время, затраченное экземплярами процесса на технологическое ожидание. | +
-| Суммарное время в очереди | Отображает суммарное время, затраченное экземплярами процесса на ожидание в очереди временных ресурсов. | +
-| Суммарное время в ожидании материальных ресурсов | Отображает суммарное время, затраченное экземплярами процесса на ожидание материальных ресурсов. | +
-| Стоимость с пост. расходами | Средняя стоимость процесса с учетом стоимости постоянных расходов. Стоимость рассчитывается в валюте имитации. | +
-| Суммарная стоимость с пост. расходами | Суммарная стоимость завершенных экземпляров процесса с учетом постоянного расхода. Стоимость рассчитывается в валюте имитации. | +
-<endTableBox|Таблица 2. Описание параметров окна "Подбор колонок" закладки "Статистика по процессам"> +
-  +
- +
  
 +В окне **Диаграмма значений показателя** (Рис. 4) есть следующие способы управления отображением информации:
 +  -С помощью кнопки **Обновить** {{ru/bsc/develop/cockpit/cockpit077.gif?nolink}} обновляется диаграмма значений показателя.
 +  -В выпадающем меню кнопки **Показ** производится выбор способа отображения диаграммы: показ планового и фактического значения, легенды, подписей планового и фактического значения, поворот подписей периодов, отображение значений точек при наведении курсора мыши на точку.
 +  -В выпадающем меню кнопки **Тип диаграммы** производится выбор типа диаграммы: "Гистограмма" или "График".
 +  -Кнопка {{ru/manual/balanced_scorecard/cockpit/tempcockpit572.png?nolink}} позволяет сохранить текущие настройки диаграммы значений для данного показателя, чтобы в следующий раз она открылась с этими настройками. После нажатия на данную кнопку текущие настройки диаграммы сохраняются в параметре "Параметры диаграммы значений" показателя. При этом в данных параметрах устанавливается флажок в параметре "Использовать текущие настройки". Для отмены использования настроек для показателя необходимо снять флажок в параметре "Использовать текущие настройки". В этом случае для построения диаграммы значений будут использоваться настройки, заданные в **Настройках для всех пользователей** в параметре "Параметры диаграммы значений показателя" (**Главное меню -> Главная -> Настройки для всех пользователей** -> вкладка **ССП**).
 +  -Выбрать другой период можно, нажав на кнопку **Период (…)**. Откроется окно для выбора периода.
 +  -Масштабирование осуществляется с помощью выделения заданной области или при помощи колеса прокрутки мыши.
  
 +В Таблице 2 приведен список пунктов контекстного меню, вызываемого из окна **Диаграмма значений показателя**.
  
-Гиперссылка "Детализация" - открывает окно показателей, по значениям которых рассчитаны значения выбранного показателя по указанной формуле.  
-[{{ ru/bsc/develop/target_fact/target_fact_8.png?nolink |Рисунок 2. Детализация показателя}}] 
- 
-Гиперссылка "График", находящаяся во вкладке "Основные" свойств показателя - открывает окно "Диаграмма значений показателя" 
-[{{ ru/bsc/develop/target_fact/target_fact_6.png?nolink |Рисунок 3. Диаграмма значений показателя}}] 
-С помощью кнопки {{ru/bsc/develop/cockpit/cockpit077.gif?nolink}} "Обновить" обновляется диаграмма значений показателя. 
- 
-В пункте меню "Показ" производится управление отображением диаграммы: показ планового и фактического значения, легенды, подписей данных, поворот подписей периодов. 
- 
-Выбрать другой период можно, нажав на кнопку "Период (…)". Откроется окно для выбора периода. 
- 
-Масштабирование осуществляется с помощью выделения заданной области или при помощи колеса прокрутки мыши. 
 <startTableBox> <startTableBox>
 ^  Название пункта  ^  Описание  ^ ^  Название пункта  ^  Описание  ^
Строка 77: Строка 72:
 | Отменить все масштабирование/ панорамирование | Отменяет все изменения масштаба. | | Отменить все масштабирование/ панорамирование | Отменяет все изменения масштаба. |
 | Установить масштаб в умолчание | Устанавливает масштаб по умолчанию. | | Установить масштаб в умолчание | Устанавливает масштаб по умолчанию. |
-<endTableBox|Таблица 1. Контекстное меню Диаграммы значений показателей>+<endTableBox|Таблица 2. Контекстное меню окна "Диаграмма значений показателей"> 
 +==== Пример расчета Оценки выполнения показателя ==== 
 +  
 +Показатель "Прибыль" имеет "Желаемый тренд" - "Увеличение". Плановое значение - 240 тыс. рублей. Нижнее критическое значение  - 136 тыс. рублей. Фактическое значение - 178 тыс. рублей. Оценка выполнения показателя: 
  
-==== Анализ цели ====+** (178 - 136) / (240 - 136) * 100% 40% **
  
-Просмотр свойств цели осуществляется в форме свойств цели. Во вкладке "Фактические значения" пользователь видит список значений показателя и индикаторные линейки за периоды, попадающие в Рабочий период Business Studio.  +Для тех, кто привык мыслить геометрическими построениями, пример расчета приведен на Рисунке 5:
-Во вкладке "Значения оценок" пользователь видит список оценок достижения цели и индикаторные линейки за периоды, попадающие в Рабочий период Business Studio. +
-[{{ ru/bsc/develop/target_fact/target_fact_9.png?nolink |Рисунок 4. Анализ оценок достижения целей}}]+
  
-Гиперссылка "График", находящаяся во вкладке "Основные" свойств цели - открывает окно "Диаграмма значений оценок достижения цели" +[{{ ru/bsc/develop/indicator_target/indicator_target_110.png?nolink |Рисунок 5. Пример расчета оценки выполнения показателя }}]
-[{{ ru/bsc/develop/target_fact/target_fact_10.png?nolink |Рисунок 5. Диаграмма значений оценок достижения цели}}] +
-С помощью кнопки {{ru/bsc/develop/cockpit/cockpit077.gif?nolink}} "Обновить" обновляется диаграмма значений показателя.+
  
-В пункте меню "Показ" производится управление отображением диаграммы: показ оценки достижения, легенды, подписей данных, поворот подписей периодов.+===== Анализ цели =====
  
-Выбрать другой период можно, нажав на кнопку "Период ()". Откроется окно для выбора периода.+Просмотр свойств цели осуществляется в **Окне свойств** цели (Рис. 6).  
 +В **Окне свойств** цели на вкладке **Значения оценок** пользователь видит список оценок достижения цели и индикаторные линейки за периоды, попадающие в Рабочий период Business Studio. 
 + 
 +[{{ ru/bsc/develop/target_fact/target_fact_9.png?nolink |Рисунок 6. **Окно свойств** цели, вкладка **Значения оценок**}}] 
 + 
 +Для наглядности значения оценки достижения цели отображаются на индикаторной линейке, которая демонстрирует оценку достижения стратегической цели за период
 + 
 +Линейка разделена на несколько зон: зеленая, желтая, красная. 
 + 
 +Значение оценки достижения в Зеленой зоне сообщает о том, что цель была достигнута. 
 + 
 +Значение параметра "Оценка достижения" в Желтой зоне требует внимания ответственных лиц и говорит о томчто тенденция положительная, но недостаточна для удовлетворения результатом. 
 + 
 +Значение оценки достижения в Красной зоне сообщает о провале в достижении цели. При этом нельзя путать с красной зоной показателя: значение показателя в красной зоне сообщает о недостатках операционной деятельности предприятия, а красный семафор в оценке достижения цели говорит о недостижении задуманной цели. При этом с точки зрения операционной деятельности все может быть достаточно приемлемо.  
 + 
 +==== Расчет оценки достижения цели ==== 
 + 
 +Расчет оценки достижения цели производится на основе оценок выполнения показателей, связанных с данной целью, с учетом их весовых коэффициентов, рассчитанных на основе силы влияния. 
 + 
 +В общем случае, если у цели несколько показателей с разной силой влияния, расчет параметра "Оценка достижения" цели производится так: 
 +  - Рассчитываются весовые коэффициенты для каждого показателя, связанного с целью, на основе силы влияния. Каждой силе влияния соответствует число: 
 +      * "Очень слабое влияние" - 0,25; 
 +      * "Слабое влияние" - 0,5; 
 +      * "Нормальное влияние" - 1; 
 +      * "Сильное влияние" - 2; 
 +      * "Очень сильное влияние" - 4.\\ \\ Вес //i//-того показателя рассчитывается по формуле:\\ {{ru/bsc/develop/target_fact_bs/target_fact_bs_001.png?nolink}},\\ где {{ru/bsc/develop/target_fact_bs/target_fact_bs_002.png?nolink}} - число, соответствующее силе влияния //i//-того показателя, //n// - число различных показателей измеряющих достижение цели.\\ \\ Сумма всех весовых коэффициентов, которые будут участвовать в расчете оценки достижения цели, равна единице.  
 +  - Оценка достижения цели рассчитывается по формуле:\\ {{ru/bsc/develop/target_fact_bs/target_fact_bs_003.png?nolink}},\\ где {{ru/bsc/develop/target_fact_bs/target_fact_bs_004.png?nolink}} - весовой коэффициент //i//-того показателя, измеряющего достижение цели; {{ru/bsc/develop/target_fact_bs/target_fact_bs_005.png?nolink}} - оценка выполнения //i//-того показателя, измеряющего достижение цели; //n// - число различных показателей измеряющих достижение цели. 
 + 
 +== Внимание! == 
 +Сила влияния должна быть одинаковой во всех связях одного показателя с одной целью (например, связь показателя и цели может присутствовать на разных стратегических картах). В случае, если силы влияния в нескольких связях одного и того же показателя с одной и той же целью будут отличаться, расчет оценки достижения этой цели будет некорректным. Для расчета оценки достижения цели будет использоваться весовой коэффициент первой связи в списке одинаковых связей одного показателя с одной целью. 
 +==== ==== 
 +\\ 
 +Гиперссылка **График**, находящаяся во вкладке **Основные** в **Окне свойств** цели, открывает окно **Диаграмма значений оценок достижения цели** (Рис. 7). 
 + 
 +[{{ ru/bsc/develop/target_fact/target_fact_10.png?nolink |Рисунок 7. Окно **Диаграмма значений оценок достижения цели**}}] 
 + 
 +В окне **Диаграмма значений оценок достижения цели** (Рис 7) есть следующие способы управления отображением информации: 
 + 
 +  -С помощью кнопки **Обновить** {{ru/bsc/develop/cockpit/cockpit077.gif?nolink}} обновляется диаграмма значений оценок достижения цели. 
 +  -В выпадающем меню кнопки **Показ** производится выбор способа отображения диаграммы: показ оценки достижения, легенды, подписей данных, поворот подписей периодов, отображение значений точек при наведении курсора мыши на точку. 
 +  -В выпадающем меню кнопки **Тип диаграммы** производится выбор типа диаграммы: "Гистограмма" или "График". 
 +  -Кнопка {{ru/manual/balanced_scorecard/cockpit/tempcockpit572.png?nolink}} позволяет сохранить текущие настройки диаграммы значений для данной цели, чтобы в следующий раз она открылась с этими настройками. После нажатия на данную кнопку текущие настройки диаграммы сохраняются в параметре "Параметры диаграммы значений" цели. При этом в данных параметрах устанавливается флажок в параметре "Использовать текущие настройки". Для отмены использования настроек для цели необходимо снять флажок в параметре "Использовать текущие настройки". В этом случае для построения диаграммы значений будут использоваться настройки, заданные в **Настройках для всех пользователей** в параметре "Параметры диаграммы значений цели" (**Главное меню -> Главная -> Настройки для всех пользователей** -> вкладка **ССП**). 
 +  -Выбрать другой период можно, нажав на кнопку **Период (…)**. Откроется окно для выбора периода
 +  -Масштабирование осуществляется с помощью выделения заданной области или при помощи колеса прокрутки мыши. 
 + 
 +В Таблице 3 приведен список пунктов контекстного меню, вызываемого из окна **Диаграмма значений оценок достижения** цели.
  
-Масштабирование осуществляется с помощью выделения заданной области или при помощи колеса прокрутки мыши. 
 <startTableBox> <startTableBox>
 ^  Название пункта  ^  Описание  ^ ^  Название пункта  ^  Описание  ^
Строка 104: Строка 142:
 | Отменить все масштабирование/ панорамирование | Отменяет все изменения масштаба. | | Отменить все масштабирование/ панорамирование | Отменяет все изменения масштаба. |
 | Установить масштаб в умолчание | Устанавливает масштаб по умолчанию. | | Установить масштаб в умолчание | Устанавливает масштаб по умолчанию. |
-<endTableBox|Таблица 1. Контекстное меню Диаграммы оценок достижения цели>+<endTableBox|Таблица 3. Контекстное меню окна "Диаграмма значений оценок достиженияцели> 
 +==== Пример расчета оценки достижения цели ==== 
 + 
 +У цели "Увеличение прибыли" есть показатель "Прибыль", отражающий степень достижения этой цели. Показатель единственный. Расчет параметра "Оценка выполнения" показателя "Прибыль", приведенный выше, дал значение параметра 40%. Поскольку у данной цели показатель единственный, то значение параметра "Оценка достижения" цели также будет равна 40% (Рис. 8).  
 + 
 +[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_031.png?nolink |Рисунок 8. Пример расчета оценки достижения цели}}] 
 + 
 +===== Анализ стратегической карты ===== 
 + 
 +Диаграмма стратегической карты открывается из справочника "Стратегические карты" путем двойного "клика" левой кнопкой мыши по стратегической карте. 
 + 
 +Внешний вид диаграммы стратегической карты представлен на Рисунке 9. 
 + 
 +[{{ ru/bsc/develop/target_fact/target_fact_12.png?nolink |Рисунок 9. Пример стратегической карты}}] 
 + 
 +На стратегической карте цели изображаются в виде овала, показатели - в виде прямоугольника. Связи между целями, а также между целями и показателями изображаются в виде стрелок. Толщина стрелки отражает силу влияния. 
 + 
 +Возможность настроить отображение любого параметра объекта типа цель или показатель индивидуально для отдельного элемента, или для всех элементов диаграммы. Если этот механизм применить к оценке выполнения параметра или оценке достижения цели, то при выводе параметра "Текущее значение", выводится название текущего периода плюс значение показателя/оценки достижения, окрашенного в цвет текущего статуса текущего периода. 
  
-==== Анализ стратегической карты ==== 
-Диаграмма "Стратегическая карта" открывается в навигаторе объектов путем двойного нажатия на левую клавишу мышки. 
-Внешний вид диаграммы выглядит так: 
-[{{ ru/bsc/develop/target_fact/target_fact_12.png?nolink |Рисунок 6. Пример стратегической карты}}] 
  
-  *Цели изображаются в виде овала 
-  *Показателя изображаются в виде прямоугольника 
-  *Связи между целями отображаются в виде стрелок. Толщина стрелки отражает силу влияния 
-  *Связи между целями и показателями отображаются в виде стрелок. Толщина стрелок отражает силу влияния 
-  *Возможность настроить отображение любого параметра объекта типа цель или показатель индивидуально для отдельного элемента, или для всех элементов диаграммы. Если этот механизм применить к оценке выполнения параметра или оценки достижения цели, то при выводе параметра "текущее значение", выводится название текущего периода плюс значение показателя/оценки достижения, окрашенного в цвет текущего статуса текущего периода 
  
  
 +[<contextnavigator>]
Актуальные новости, публикации и практики для бизнес-архитекторов и аналитиков
Driven by DokuWiki