Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:bsc:develop:strtegigic_goals [2015/01/27 09:09]
barinova [Вкладка Показатели]
ru:bsc:develop:strtegigic_goals [2017/11/16 10:21] (текущий)
Строка 9: Строка 9:
   * вкладка **Основные** - вкладка содержит основные параметры цели;   * вкладка **Основные** - вкладка содержит основные параметры цели;
   * вкладка **Ответственные** - на этой вкладке указаны ответственные за достижение цели и за контроль ее достижения;   * вкладка **Ответственные** - на этой вкладке указаны ответственные за достижение цели и за контроль ее достижения;
-  * вкладка **Значения** - после указания показателей, измеряющих достижение данной цели, и заполнения их значений, на этой вкладке отображаются значения оценок достижения цели за рабочий период.+  * вкладка **Значения** - после указания показателей, измеряющих достижение данной цели, и заполнения их значений, на этой вкладке отображаются автоматически рассчитываемые значения оценок достижения цели за рабочий период.
  
 ===== Вкладка "Основные" ===== ===== Вкладка "Основные" =====
Строка 26: Строка 26:
 | Стратегическая перспектива | Перспектива, к которой относится цель. | | Стратегическая перспектива | Перспектива, к которой относится цель. |
 | Комментарий | Произвольный комментарий к свойствам цели. | | Комментарий | Произвольный комментарий к свойствам цели. |
 +| Параметры диаграммы значений | Параметры настроек диаграммы значений оценок достижения цели, которую можно открыть при помощи гиперссылки **График** в **Окне свойств** цели. Если использование настроек, указанных при помощи данных параметров, отключено (снят флажок в параметре "Использовать текущие настройки"), то для построения диаграммы значений будут использоваться настройки, заданные в **Настройках для всех пользователей** в параметре "Параметры диаграммы значений цели" (**Главное меню -> Главная -> Настройки для всех пользователей** -> вкладка **ССП**). |
 | Нормативно-справочные документы | Список бумажных или электронных документов из группы справочников "Объекты деятельности" (**Навигатор** -> вкладка **Объекты деятельности** -> **Документы**). | | Нормативно-справочные документы | Список бумажных или электронных документов из группы справочников "Объекты деятельности" (**Навигатор** -> вкладка **Объекты деятельности** -> **Документы**). |
 | Влияет на цели | Список целей, на достижение которых влияет данная цель. | | Влияет на цели | Список целей, на достижение которых влияет данная цель. |
Строка 32: Строка 33:
 | Проекты | Список проектов, выполнение которых направлено на достижение цели. | | Проекты | Список проектов, выполнение которых направлено на достижение цели. |
 <endTableBox|Таблица 1. Параметры цели на вкладке "Основные"> <endTableBox|Таблица 1. Параметры цели на вкладке "Основные">
- 
 ==== Вкладка "Показатели" ==== ==== Вкладка "Показатели" ====
  
Строка 39: Строка 39:
 [{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_035.png?nolink |Рисунок 2. Вкладка **Показатели**}}] [{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_035.png?nolink |Рисунок 2. Вкладка **Показатели**}}]
  
-Сила влияния указывает на степень корреляции между фактом достижения показателем планового значения с оценкой достижения цели. Сила влияния участвует в расчете оценки достижения цели. Для этого сначала происходит расчет весовых коэффициентов для каждого показателя в соответствии с его силой влияния (каждой силе влияния соответствует определенный коэффициент). В сумме все весовые коэффициенты различных показателей, измеряющих достижение цели, равны единице. Затем происходит суммирование оценок выполнения показателей, помноженных на их весовые коэффициенты+Сила влияния указывает на степень корреляции между фактом достижения показателем планового значения с оценкой достижения цели. Сила влияния участвует в расчете оценки достижения цели олее подробное описание приведено в статье [[ru/bsc/develop/target_fact_bs?&#расчет_оценки_достижения_целиасчет оценки достижения цели]])
-\\+\\ \\
 == Внимание! == == Внимание! ==
 Сила влияния должна быть одинаковой во всех связях одного показателя с одной целью (например, связь показателя и цели может присутствовать на разных стратегических картах). В случае, если силы влияния в нескольких связях одного и того же показателя с одной и той же целью будут отличаться, расчет оценки достижения этой цели будет некорректным. Для расчета оценки достижения цели будет использоваться весовой коэффициент первой связи в списке одинаковых связей одного показателя с одной целью. Сила влияния должна быть одинаковой во всех связях одного показателя с одной целью (например, связь показателя и цели может присутствовать на разных стратегических картах). В случае, если силы влияния в нескольких связях одного и того же показателя с одной и той же целью будут отличаться, расчет оценки достижения этой цели будет некорректным. Для расчета оценки достижения цели будет использоваться весовой коэффициент первой связи в списке одинаковых связей одного показателя с одной целью.
Строка 69: Строка 69:
 Если сначала указать физическое лицо, то предложенный к выбору список субъектов будет ограничен только теми, которые связаны с данным физическим лицом. Если сначала указать физическое лицо, то предложенный к выбору список субъектов будет ограничен только теми, которые связаны с данным физическим лицом.
  
 +Значения таких параметров также можно заполнять, используя перетаскивание (Drag&Drop) объектов справочников "Субъекты" и "Физические лица" из **Навигатора** или из **Окон справочников**. После перетаскивания субъекта будет предложено выбрать физическое лицо из списка сотрудников данного субъекта. После перетаскивания физического лица будет предложено выбрать субъект из списка должностей, у которых физическое лицо присутствует в списке сотрудников. При этом от выбора второго параметра можно отказаться. Для того чтобы отказаться от изменений, выполненных в параметре ответственного или контролирующего, необходимо обновить изменения в **Окне свойств** показателя.
 ===== Вкладка "Значения" ===== ===== Вкладка "Значения" =====
  
Строка 79: Строка 80:
 <startTableBox> <startTableBox>
 ^  Параметр  ^  Назначение  ^ ^  Параметр  ^  Назначение  ^
-| Допустимое отклонение | Значение используется при автоматическом заполнении допустимого отклонения для оценки достижения цели в создаваемом периоде. | +| Допустимое отклонение | Максимальное отклонение в меньшую сторону от 100%, не требующее внимания ответственных лиц. Задается в процентах. | 
-| Критическое значение | Значение используется при автоматическом заполнении критического значения для оценки достижения цели в создаваемом периоде. |+| Критическое значение | Значение используется в автоматическом заполнении критического значения для оценки достижения цели в создаваемом периоде. |
 | Значения оценок |Список значений оценок достижения целей за рабочий период, предназначенный для просмотра и анализа. Доступен ответственному за достижение и контролирующим лицам.| | Значения оценок |Список значений оценок достижения целей за рабочий период, предназначенный для просмотра и анализа. Доступен ответственному за достижение и контролирующим лицам.|
 <endTableBox|Таблица 3. Параметры целей на вкладке "Значения"> <endTableBox|Таблица 3. Параметры целей на вкладке "Значения">
Актуальные новости, публикации и практики для бизнес-архитекторов и аналитиков
Driven by DokuWiki