Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

--- ru:bsc:develop:strtegigic_goals [2014/04/24 17:53]
127.0.0.1 внешнее изменение
+++ ru:bsc:develop:strtegigic_goals [2017/11/16 10:21] (текущий)
@@ Строка 9: / Строка 9: @@
   * вкладка **Основные** - вкладка содержит основные параметры цели;
   * вкладка **Ответственные** - на этой вкладке указаны ответственные за достижение цели и за контроль ее достижения;
-  * вкладка **Значения** - после указания показателей, измеряющих достижение данной цели, и заполнения их значений, на этой вкладке отображаются значения оценок достижения цели за рабочий период.
+  * вкладка **Значения** - после указания показателей, измеряющих достижение данной цели, и заполнения их значений, на этой вкладке отображаются автоматически рассчитываемые значения оценок достижения цели за рабочий период.
 ===== Вкладка "Основные" =====
@@ Строка 26: / Строка 26: @@
 | Стратегическая перспектива | Перспектива, к которой относится цель. |
 | Комментарий | Произвольный комментарий к свойствам цели. |
+| Параметры диаграммы значений | Параметры настроек диаграммы значений оценок достижения цели, которую можно открыть при помощи гиперссылки **График** в **Окне свойств** цели. Если использование настроек, указанных при помощи данных параметров, отключено (снят флажок в параметре "Использовать текущие настройки"), то для построения диаграммы значений будут использоваться настройки, заданные в **Настройках для всех пользователей** в параметре "Параметры диаграммы значений цели" (**Главное меню -> Главная -> Настройки для всех пользователей** -> вкладка **ССП**). |
 | Нормативно-справочные документы | Список бумажных или электронных документов из группы справочников "Объекты деятельности" (**Навигатор** -> вкладка **Объекты деятельности** -> **Документы**). |
 | Влияет на цели | Список целей, на достижение которых влияет данная цель. |
@@ Строка 32: / Строка 33: @@
 | Проекты | Список проектов, выполнение которых направлено на достижение цели. |
 <endTableBox|Таблица 1. Параметры цели на вкладке "Основные">
 ==== Вкладка "Показатели" ====
-На вкладке **Показатели** (Рис. 2) пользователь имеет возможность указать те показатели, которые отражают степень достижения цели. Сила влияния указывает на степень корреляции между фактом достижения показателем планового значения с оценкой достижения цели. Сила влияния участвует в расчете оценки достижения цели. Для этого сначала происходит расчет приведенных весовых коэффициентов для каждого показателя в соответствии с его силой влияния. В сумме все приведенные весовые коэффициенты равны единице. Затем происходит суммирование оценок выполнения показателей, помноженных на их приведенные весовые коэффициенты.
+На вкладке **Показатели** (Рис. 2) пользователь имеет возможность указать те показатели, которые отражают степень достижения цели.
 [{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_035.png?nolink |Рисунок 2. Вкладка **Показатели**}}]
+Сила влияния указывает на степень корреляции между фактом достижения показателем планового значения с оценкой достижения цели. Сила влияния участвует в расчете оценки достижения цели (более подробное описание приведено в статье [[ru/bsc/develop/target_fact_bs?&#расчет_оценки_достижения_цели|Расчет оценки достижения цели]]).
+\\ \\
+== Внимание! ==
+Сила влияния должна быть одинаковой во всех связях одного показателя с одной целью (например, связь показателя и цели может присутствовать на разных стратегических картах). В случае, если силы влияния в нескольких связях одного и того же показателя с одной и той же целью будут отличаться, расчет оценки достижения этой цели будет некорректным. Для расчета оценки достижения цели будет использоваться весовой коэффициент первой связи в списке одинаковых связей одного показателя с одной целью.
+==== ====
+\\
 ===== Вкладка "Ответственные" =====
@@ Строка 61: / Строка 67: @@
 Если сначала указать субъекта, то предложенный к выбору список физических лиц будет ограничен только теми, которые связаны с данным субъектом.
-Если сначала указать физическое лиуо, то предложенный к выбору список субъектов будет ограничен только теми, которые связаны с данным физическим лицом.
+Если сначала указать физическое лицо, то предложенный к выбору список субъектов будет ограничен только теми, которые связаны с данным физическим лицом.
+Значения таких параметров также можно заполнять, используя перетаскивание (Drag&Drop) объектов справочников "Субъекты" и "Физические лица" из **Навигатора** или из **Окон справочников**. После перетаскивания субъекта будет предложено выбрать физическое лицо из списка сотрудников данного субъекта. После перетаскивания физического лица будет предложено выбрать субъект из списка должностей, у которых физическое лицо присутствует в списке сотрудников. При этом от выбора второго параметра можно отказаться. Для того чтобы отказаться от изменений, выполненных в параметре ответственного или контролирующего, необходимо обновить изменения в **Окне свойств** показателя.
 ===== Вкладка "Значения" =====
@@ Строка 73: / Строка 80: @@
 <startTableBox>
 ^  Параметр  ^  Назначение  ^
-| Допустимое отклонение | Значение используется при автоматическом заполнении допустимого отклонения для оценки достижения цели в создаваемом периоде. |
+| Допустимое отклонение | Максимальное отклонение в меньшую сторону от 100%, не требующее внимания ответственных лиц. Задается в процентах. |
-| Критическое значение | Значение используется при автоматическом заполнении критического значения для оценки достижения цели в создаваемом периоде. |
+| Критическое значение | Значение используется в автоматическом заполнении критического значения для оценки достижения цели в создаваемом периоде. |
 | Значения оценок |Список значений оценок достижения целей за рабочий период, предназначенный для просмотра и анализа. Доступен ответственному за достижение и контролирующим лицам.|
 <endTableBox|Таблица 3. Параметры целей на вкладке "Значения">
-[<contextnavigator>]
+[<contextnavigator>]