Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:bsc:develop:strtegigic_goals [2012/08/15 09:58]
admin
ru:bsc:develop:strtegigic_goals [2017/11/16 10:21] (текущий)
Строка 1: Строка 1:
-====== Определение стратегических целей ======+====== Моделирование стратегических целей ======
  
-После выбора перспектив необходимо определить стратегические цели ССП. Ввести цели можно с помощью иерархического справочника «Цели» (см. //Рис.7//).+Создать цель и редактировать ее свойства можно в справочнике "Цели" (**Навигатор** -> вкладка **Управление** -> **Цели и показатели** -> **Цели**).
  
-Окно свойств цели (//Рис.1//) открывается двойным щелчком на элементе в Навигаторе или кнопкой {{ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_026.jpg?14x16}} на панели инструментов Навигатора.+===== Параметры целей =====
  
-[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_027.png?593x281&nolink |//Рис.////1////.// Окно свойств Цели}}]+В **Окне свойств** цели параметры представлены на следующих вкладках:
  
-В //Табл.1// перечислены основные параметры, которые заполняются в свойствах целей.+  * вкладка **Основные** - вкладка содержит основные параметры цели
 +  * вкладка **Ответственные** - на этой вкладке указаны ответственные за достижение цели и за контроль ее достижения; 
 +  * вкладка **Значения** - после указания показателей, измеряющих достижение данной цели, и заполнения их значений, на этой вкладке отображаются автоматически рассчитываемые значения оценок достижения цели за рабочий период.
  
 +===== Вкладка "Основные" =====
 +
 +На Рисунке 1 представлен внешний вид вкладки **Основные** в **Окне свойств** цели.
 +
 +[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_029.png?nolink |Рисунок 1. Вкладка **Основные**}}]
 +
 +Описание назначения параметров вкладки **Основные** приведено в Таблице 1.
  
 <startTableBox> <startTableBox>
 ^  Параметр  ^  Назначение  ^ ^  Параметр  ^  Назначение  ^
-| Название | Наименование цели | +| № п/п | Номер для управления порядком целей. | 
-| № п/п | Номер для управления порядком элементов внутри справочника «Цели» +| Название | Наименование цели. | 
-| Комментарий | Произвольный комментарий к свойствам цели | +| Периодичность | Частота оценки достижения цели. | 
-Описание | Подробное уточняющее описание цели +| Стратегическая перспектива | Перспектива, к которой относится цель. 
-| Перспектива | Перспектива, к которой относится цель +| Комментарий | Произвольный комментарий к свойствам цели
-| Состав | Состав группы. Заполняется «перетаскиванием» элементов из Навигатора или форм справочников +Параметры диаграммы значений | Параметры настроек диаграммы значений оценок достижения цели, которую можно открыть при помощи гиперссылки **График** в **Окне свойств** цели. Если использование настроек, указанных при помощи данных параметров, отключено (снят флажок в параметре "Использовать текущие настройки"), то для построения диаграммы значений будут использоваться настройки, заданные в **Настройках для всех пользователей** в параметре "Параметры диаграммы значений цели" (**Главное меню -> Главная -> Настройки для всех пользователей** -> вкладка **ССП**). | 
-| Зависит от целей | Список целей, влияющих на достижение данной цели +| Нормативно-справочные документы | Список бумажных или электронных документов из группы справочников "Объекты деятельности" (**Навигатор** -> вкладка **Объекты деятельности** -> **Документы**). | 
-Влияет на цели | Список целей, на достижение которых влияет данная цель +| Влияет на цели | Список целей, на достижение которых влияет данная цель. 
-| Показатели | Список показателей, измеряющих степень достижения цели | +Зависит от целей | Список целей, влияющих на достижение данной цели. 
-| Проекты | Список проектов, выполнение которых направлено на достижение цели | +| Показатели | Список показателей, измеряющих степень достижения цели
-Нормативно-справочные документы | Список ссылок на документы из иерархического справочника «Документы» раздела «Объекты деятельности» | +| Проекты | Список проектов, выполнение которых направлено на достижение цели
-&lt;endTableBox|Таблица 1. Основные параметры цели&gt; +<endTableBox|Таблица 1. Параметры цели на вкладке &quot;Основные"> 
- +==== Вкладка "Показатели&quot====
  
-После внесения цели в справочник ее можно добавлять непосредственно на стратегическую карту. Добавить новую стратегическую карту позволяет иерархический справочник «Стратегические карты» (см. //Рис.9//) раздела «Цели и показатели».+На вкладке **Показатели** (Рис. 2) пользователь имеет возможность указать те показателикоторые отражают степень достижения цели.
  
-Количество стратегических карт для организации может быть неограниченным. Как минимум, проектирование начинается с главной или общей корпоративной стратегической карты.+[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_035.png?nolink |Рисунок 2. Вкладка **Показатели**}}]
  
-В //Табл.2// перечислены основные параметры, которые заполняются в свойствах стратегической карты.+Сила влияния указывает на степень корреляции между фактом достижения показателем планового значения с оценкой достижения цели. Сила влияния участвует в расчете оценки достижения цели (более подробное описание приведено в статье [[ru/bsc/develop/target_fact_bs?&#расчет_оценки_достижения_цели|Расчет оценки достижения цели]]). 
 +\\ \\ 
 +== Внимание! == 
 +Сила влияния должна быть одинаковой во всех связях одного показателя с одной целью (например, связь показателя и цели может присутствовать на разных стратегических картах). В случае, если силы влияния в нескольких связях одного и того же показателя с одной и той же целью будут отличаться, расчет оценки достижения этой цели будет некорректнымДля расчета оценки достижения цели будет использоваться весовой коэффициент первой связи в списке одинаковых связей одного показателя с одной целью. 
 +==== ==== 
 +\\ 
 +===== Вкладка "Ответственные" =====
  
 +В **Окне свойств** цели на вкладке **Ответственные** представлены параметры, в которых указываются должностные и/или физические лица, ответственные за достижение цели и за контроль ее достижения. На Рисунке 3 представлен внешний вид вкладки **Ответственные**.
 +
 +[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_036.png?nolink |Рисунок 3. Вкладка **Ответственные**}}]
 +
 +Описание назначения этих параметров приведено в Таблице 2.
  
 <startTableBox> <startTableBox>
-^  Параметр  ^  Описание  ^ +^  Параметр  ^  Назначение  ^ 
-Название | Наименование стратегической карты | +Ответственный за достижение | Лицо, ответственное за достижение цели. Указывается должность и/или физическое лицо. | 
-| № п/п | Номер для управления порядком элементов внутри справочника «Стратегические карты» | +| Контролирующие лица | Список лиц, ответственных за контроль достижения целей. Указывается должность и/или физическое лицо. | 
-| Комментарий | Произвольный комментарий к свойствам стратегической карты | +<endTableBox|Таблица 2. Параметры целей на вкладке "Ответственные"> 
-| Описание | Подробное уточняющее описание стратегической карты | + 
-&lt;endTableBox|Таблица 2. Основные параметры стратегической карты> +Заполнение параметров, приведенных в Таблице 2, осуществляется в **Окне свойств** объекта справочника "Субъект или физлицо" (Рис. 4). Для открытия этого окна необходимо нажать на кнопку {{common/3dot.png?nolink}}, которая находится справа от параметра "Ответственный за достижение" или появляется справа в параметре "Контролирующее лицо", если установить курсор в этот параметр в строке списка на вкладке **Контролирующие лица**. 
- + 
 +[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_037.png?nolink |Рисунок 4. **Окно свойств** объекта справочника "Субъект или физлицо"}}] 
 + 
 +В окне **Окне свойств** объекта справочника "Субъект или физлицо" предлагается выбрать субъекта и/или физическое лицо. Их можно указать каждый отдельно или оба вместе. 
 + 
 +Если сначала указать субъекта, то предложенный к выбору список физических лиц будет ограничен только теми, которые связаны с данным субъектом. 
 + 
 +Если сначала указать физическое лицо, то предложенный к выбору список субъектов будет ограничен только теми, которые связаны с данным физическим лицом. 
 + 
 +Значения таких параметров также можно заполнять, используя перетаскивание (Drag&Drop) объектов справочников "Субъекты" и "Физические лица" из **Навигатора** или из **Окон справочников**. После перетаскивания субъекта будет предложено выбрать физическое лицо из списка сотрудников данного субъекта. После перетаскивания физического лица будет предложено выбрать субъект из списка должностей, у которых физическое лицо присутствует в списке сотрудников. При этом от выбора второго параметра можно отказаться. Для того чтобы отказаться от изменений, выполненных в параметре ответственного или контролирующего, необходимо обновить изменения в **Окне свойств** показателя. 
 +===== Вкладка &quot;Значения" ===== 
 + 
 +На Рисунке 5 представлен внешний вид вкладки **Значения**. 
 + 
 +[{{ ru/bsc/develop/target_fact/target_fact_34.png?nolink |Рисунок 5. Вкладка **Значения**}}] 
 + 
 +Описание назначения параметров вкладки **Значения** приведено в Таблице 3. 
 + 
 +<startTableBox> 
 +^  Параметр  ^  Назначение  ^ 
 +| Допустимое отклонение | Максимальное отклонение в меньшую сторону от 100%, не требующее внимания ответственных лиц. Задается в процентах. | 
 +| Критическое значение | Значение используется в автоматическом заполнении критического значения для оценки достижения цели в создаваемом периоде. | 
 +| Значения оценок |Список значений оценок достижения целей за рабочий период, предназначенный для просмотра и анализа. Доступен ответственному за достижение и контролирующим лицам.| 
 +<endTableBox|Таблица 3. Параметры целей на вкладке "Значения"> 
 + 
  
-Для добавления целей на открытую диаграмму стратегической карты необходимо перенести методом Drag&Drop ранее созданные перспективы из иерархического справочника Навигатора «Перспективы стратегической карты» (см. //Рис.6//). На диаграмме перспективы будут отображаться в виде строк ([[ru/bsc/develop/cause_effect_relationships]]). 
  
-Далее в нужную перспективу необходимо перенести цели из справочника «Цели» Навигатора. Также цель из справочника «Цели» можно добавить на диаграмму при помощи кнопки {{ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_030.jpg?24x22}} на палитре элементов диаграммы стратегической карты. При нажатии на данную кнопку или при перетаскивании данной кнопки на диаграмму откроется окно выбора элемента из справочника «Цели». 
  
-Цели на диаграмме стратегической карты изображаются в виде эллипса. При этом автоматически заполняется параметр «Перспектива» в свойствах цели (см. //Рис.1////)//. При перемещении цели в другую перспективу параметр «Перспектива» изменяется автоматически.+[<contextnavigator>]
  
-На стратегической карте цели можно выделять цветом. Например, цели в области качества на стратегической карте (см. [[ru/bsc/develop/cause_effect_relationships]]) для удобства выделены зеленым цветом. 
  
-Более подробно работа с диаграммой стратегической карты описана в [[ru/manual/balanced_scorecard/strategic_map]]. 
Актуальные новости, публикации и практики для бизнес-архитекторов и аналитиков
Driven by DokuWiki