Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:terms:terms_bsc [2015/02/05 10:25]
ru:terms:terms_bsc [2023/03/16 12:20] (текущий)
Строка 1: Строка 1:
 +====== Термины сбалансированной системы показателей ======
  
 +==== Стратегия ====
 +План или модель долговременного развития организации.
 +
 +==== Цель ====
 +Измеримый результат, который планируется достичь. Система целей компании показывает, чего должна достигнуть компания в целом (стратегические цели), и как стратегия будет реализовываться на операционном уровне (операционные цели или цели деятельности). Система целей в сбалансированной системе показателей визуализируется с помощью стратегической карты и служит для наглядного представления выбранной стратегии и доведения ее до уровня исполнителей.
 +
 +==== Стратегическая цель ====
 +Главная цель, достижение которой наиболее важно для выживания организации, для ее успеха. Стратегические цели отличаются от операционных целей значительным влиянием на конкурентоспособность компании и высокой сложностью реализации.
 +
 +==== Стратегическая карта ====
 +Диаграмма, описывающая стратегию в виде набора стратегических целей и причинно-следственных связей между ними.
 +
 +==== Перспектива стратегической карты ====
 +Наиболее значимая сфера, в которой организация стремится достигнуть результатов.
 +
 +==== Показатель ====
 +Измеритель степени достижения цели. Показатель является средством оценки продвижения к реализации цели, а также средством оценки результативности и эффективности процесса.
 +
 +==== KPI (Key Performance Indicators), ключевой показатель деятельности ====
 +Показатель достижения успеха в определенной деятельности или в достижении определенных целей. KPI – это количественно измеримый индикатор фактически достигнутых результатов.
 +
 +==== Сбалансированная система показателей (ССП) ====
 +Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и нефинансовые. Название системы отражает то равновесие, которое сохраняется между краткосрочными и долгосрочными целями, финансовыми и нефинансовыми показателями, основными и вспомогательными параметрами, а так же внешними и внутренними факторами деятельности.
 +
 +
 +[<contextnavigator>]
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +{(rater>id=ru_terms_terms_bsc|name=Термины сбалансированной системы показателей|type=vote|trace=ip|headline=off)}
Driven by DokuWiki