Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

--- ru:demo_base:management [2020/09/23 12:46]
belkin
+++ ru:demo_base:management [2023/03/16 12:20] (текущий)
@@ Строка 1: / Строка 1: @@
-====== Группа справочников "Управление" ======
+====== Группа справочников "Методы управления" ======
 Группа справочников содержит описание основных механизмов и технологий воздействия на финансово-хозяйственную деятельность организации.
@@ Строка 22: / Строка 22: @@
 В справочнике "Стратегические карты" представлены:
-  * корпоративная стратегическая карта "Стратегическая карта ООО "ИнТехПроект" (путь к объекту: //Управление\Цели и показатели\Стратегические карты\Стратегическая карта ООО "ИнТехПроект"//);
+  * корпоративная стратегическая карта "Стратегическая карта ООО "ИнТехПроект" (путь к объекту: //Методы управления\Цели и показатели\Стратегические карты\Стратегическая карта ООО "ИнТехПроект"//);
-  * "Стратегическая карта Отдела снабжения" (путь к объекту: //Управление\Цели и показатели\Стратегические карты\Стратегическая карта Отдела снабжения//).
+  * "Стратегическая карта Отдела снабжения" (путь к объекту: //Методы управления\Цели и показатели\Стратегические карты\Стратегическая карта Отдела снабжения//).
 ==== Заполненные параметры в Окне свойств ====
@@ Строка 32: / Строка 32: @@
   *ответственные лица;
   *контролирующие лица;
-  *процессы, которым назначен показатель.
+  *единицы деятельности, которым назначен показатель.
 ==== Отчеты ====
@@ Строка 40: / Строка 40: @@
 ^  Отчет  ^  Объект, для которого отчет максимально заполнен  ^  Путь к объекту  ^
 ^  **Объекты справочника "Цели"**  ^^^
-| Отчет по цели | Для всех объектов справочника | //Управление\Цели и показатели\Цели// |
+| Отчет по цели | Для всех объектов справочника | //Методы управления\Цели и показатели\Цели// |
 ^  **Объекты справочника "Показатели"**  ^^^
-| Значения показателя за период | Для всех объектов справочника | //Управление\Цели и показатели\Показатели// |
+| Значения показателя за период | Для всех объектов справочника | //Методы управления\Цели и показатели\Показатели// |
-| Контрольная карта для количественного признака | Количество привлеченных клиентов | //Управление\Цели и показатели\Показатели\Продвижение и продажи\Количество клиентов\Количество привлеченных клиентов// |
+| Контрольная карта для количественного признака | Количество привлеченных клиентов | //Методы управления\Цели и показатели\Показатели\Продвижение и продажи\Количество клиентов\Количество привлеченных клиентов// |
-| ::: | Процент своевременно заказанных ТМЦ и инструмента | //Управление\Цели и показатели\Показатели\Закупки\Процент своевременно заказанных ТМЦ и инструмента// |
+| ::: | Процент своевременно заказанных ТМЦ и инструмента | //Методы управления\Цели и показатели\Показатели\Закупки\Процент своевременно заказанных ТМЦ и инструмента// |
-| Контрольная карта для альтернативного признака | Доля брака ТМЦ | //Управление\Цели и показатели\Показатели\Закупки\Доля брака\Доля брака ТМЦ// |
+| Контрольная карта для альтернативного признака | Доля брака ТМЦ | //Методы управления\Цели и показатели\Показатели\Закупки\Доля брака\Доля брака ТМЦ// |
-Для лиц, контролирующих достижение запланированных значений показателей - субъектов с типом "Должность" можно сформировать отчет, указанный в таблице.
+Для лиц, контролирующих достижение запланированных значений показателей - оргединиц с типом "Должность" можно сформировать отчет, указанный в таблице.
 ^  Отчет  ^  Объект, для которого отчет максимально заполнен  ^  Путь к объекту  ^
-| Значения показателей, контролируемых должностным лицом | Начальник отдела снабжения | //Субъекты\ИнТехПроект\Директор\Заместитель директора по производству\Отдел снабжения\Начальник отдела снабжения// |
+| Значения показателей, контролируемых должностным лицом | Начальник отдела снабжения | //Оргединицы\ИнТехПроект\Директор\Заместитель директора по производству\Отдел снабжения\Начальник отдела снабжения// |
-===== Справочник "Объекты управления" =====
-В справочнике выделены основные объекты управления ООО "ИнТехПроект".
-==== Заполненные параметры в Окне свойств ====
-В **Окне свойств** объектов управления заполнены параметры:
-  *"Начальное состояние";
-  *"Конечное состояние";
-  *"Процесс" (при выполнении которого объект переходит из начального состояния в конечное).
 ===== Справочник "Направления деятельности" =====
-В справочнике выделены основные направления деятельности ООО "ИнТехПроект", а также предметы деятельности.
+В справочнике выделены основные направления деятельности ООО "ИнТехПроект".
 ===== Справочник "Подсистемы управления" =====
@@ Строка 74: / Строка 62: @@
 В справочнике созданы подсистемы:
-  * "Управление взаимоотношениями с клиентами" (путь к объекту: //Управление\Подсистемы управления\Управление взаимоотношениями с клиентами//);
+  * "Управление взаимоотношениями с клиентами" (путь к объекту: //Методы управления\Подсистемы управления\Управление взаимоотношениями с клиентами//);
-  * "Управление движением товарно-материальных ценностей" (путь к объекту: //Управление\Подсистемы управления\Управление движением товарно-материальных ценностей//).
+  * "Управление движением товарно-материальных ценностей" (путь к объекту: //Методы управления\Подсистемы управления\Управление движением товарно-материальных ценностей//).
-В **Окне свойств** объекта данного справочника на вкладке **Состав** установлена связь указанных подсистем управления с объектами справочника "Процессы".
+В **Окне свойств** объекта данного справочника на вкладке **Связи с объектами** установлена связь указанных подсистем управления с объектами справочника "Деятельность".
 ===== Справочник "Бюджетное управление" =====
@@ Строка 89: / Строка 77: @@
 ==== Заполненные параметры в Окне свойств ====
-Функциональные бюджеты связаны с объектами справочника "Процессы".
+Функциональные бюджеты связаны с объектами справочника "Деятельность".
-Объекты финансовой структуры связаны с объектами справочника "Субъекты".
+Объекты финансовой структуры связаны с объектами справочника "Оргединицы".
 Функциональные и сводные бюджеты связаны между собой и с финансовой структурой.
@@ Строка 107: / Строка 95: @@
 ==== Отчеты ====
-Для всех объектов данного справочника можно сформировать "Отчет по проекту". Максимально заполненный отчет можно сформировать для проекта "Разработка программы обучения сотрудников" (путь к объекту: //Управление\Проекты\Разработка программы обучения сотрудников//).
+Для всех объектов данного справочника можно сформировать "Отчет по проекту". Максимально заполненный отчет можно сформировать для проекта "Разработка программы обучения сотрудников" (путь к объекту: //Методы управления\Проекты\Разработка программы обучения сотрудников//).
 ===== Справочник "Проблемы и отклонения" =====
@@ Строка 117: / Строка 105: @@
 В **Окне свойств** объектов данного справочника установлена связь:
-  *с объектами справочника "Процессы" (для всех объектов справочника);
+  *с объектами справочника "Деятельность" (для всех объектов справочника);
-  *с объектами справочников "Процессы", "Субъекты", "Цели", "Проекты" (для объекта "Снижение качества работ - увеличение жалоб клиентов", путь к объекту: //Управление\Проблемы и отклонения\Рыночные\Снижение качества работ - увеличение жалоб клиентов//).
+  *с объектами справочников "Деятельность", "Оргединицы", "Цели", "Проекты" (для объекта "Снижение качества работ - увеличение жалоб клиентов", путь к объекту: //Методы управления\Проблемы и отклонения\Рыночные\Снижение качества работ - увеличение жалоб клиентов//).
 ===== Группа справочников "СМК" =====
-Группа справочников содержит справочники "Диаграммы Исикавы", "Пакеты документации", "Стандарты" и "Прочие элементы СМК".
+Группа справочников содержит справочники "Диаграммы Исикавы", "Пакеты документации СМК", "Стандарты" и "Прочие элементы СМК".
 ==== Справочник "Диаграммы Исикавы" ====
@@ Строка 128: / Строка 116: @@
 В справочнике показан пример выполнения анализа несоответствия "Низкое качество выполнения проекта".
-==== Справочник "Пакеты документации" ====
+==== Справочник "Пакеты документации СМК" ====
-В справочнике в свойствах объекта **"СМК ООО "ИнТехПроект" (ГОСТ ISO 9001-2011)"** установлена связь стандарта "ГОСТ ISO 9001-2011" и тех процессов, субъектов и папок документов верхнего уровня, которые сами и/или их потомки связаны с требованиями указанного стандарта.
+В справочнике в свойствах объекта **"СМК ООО "ИнТехПроект" (ГОСТ ISO 9001-2011)"** установлена связь стандарта "ГОСТ ISO 9001-2011" и тех единиц деятельности, оргединиц и папок документов верхнего уровня, которые сами и/или их потомки связаны с требованиями указанного стандарта.
 ==== Справочник "Стандарты" ====
-В справочнике представлена иерархия разделов стандартов ISO 9001:2015, ГОСТ ISO 9001-2011, ISO 9001:2008, ISO 14001:2015 и ISO/TS 16949:2009 с текстами неофициальных изданий этих стандартов. Для пунктов стандарта ГОСТ ISO 9001-2011 в **Окне свойств** на вкладке **Состав** установлена связь с процессами, субъектами или документами.
+В справочнике представлена иерархия разделов стандартов ISO 9001:2015, ГОСТ ISO 9001-2011, ISO 9001:2008, ISO 14001:2015 и ISO/TS 16949:2009 с текстами неофициальных изданий этих стандартов. Для пунктов стандарта ГОСТ ISO 9001-2011 в **Окне свойств** на вкладке **Связи с объектами** установлена связь с единицами деятельности, оргединицами или документами.
 ==== Отчеты ====
-Для объекта справочника "Пакеты документации" можно сформировать отчет "Руководство по качеству", а также все остальные отчеты, отображаемые в меню "Отчеты" контекстного меню, вызываемого от данного объекта.
+Для объекта справочника "Пакеты документации СМК" можно сформировать отчет "Руководство по качеству", а также все остальные отчеты, отображаемые в меню "Отчеты" контекстного меню, вызываемого от данного объекта.
 В **Навигаторе** с вкладки **Отчеты** можно сформировать статический отчет "Диаграмма Парето".
 [<contextnavigator>]
+{(rater>id=ru_demo_base_management|name=Группа справочников "Методы управления"|type=vote|trace=ip|headline=off)}