Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

--- ru:csdesign:terms [2013/10/18 10:03]
+++ ru:csdesign:terms [2023/03/16 12:20] (текущий)
@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 ====== Термины ======
-**IDEF0** - нотация графического моделирования, используемая для создания функциональной модели, отображающей структуру и функции системы, а также потоки информации и материальных объектов, связывающие эти функции.
+Общие термины, используемые в данном документе, приведены в [[ru/terms/terms]].\\
+\\
+**Владелец**\\
+Должностное лицо, несущее ответственность за получение результата единицы деятельности и обладающее полномочиями для распоряжения ресурсами, необходимыми для ее выполнения.
-**Бизнес-процесс** - последовательность действий (подпроцессов), направленная на получение заданного результата, ценного для организации (далее Процесс).
+**Входы**\\
+Ресурсы (материальные, информационные), необходимые для выполнения и получения результата единицы деятельности, которые потребляются или преобразовываются при ее выполнении.
-**Владелец процесса** - должностное лицо, несущее ответственность за получение результата процесса и обладающее полномочиями для распоряжения ресурсами, необходимыми для выполнения процесса.
+**Выходы**\\
+Объекты (материальные или информационные), являющиеся результатом выполнения единицы деятельности, потребляемые другими единицами деятельности или внешними по отношению к организации клиентами.
-**Входы бизнес-процесса** - ресурсы (материальные, информационные), необходимые для выполнения и получения результата процесса, которые потребляются или преобразовываются при выполнении процесса.
+**Исполнители**\\
+Ресурсы (технологические, трудовые), используемые для выполнения единицы деятельности.
-**Выходы бизнес-процесса** - объекты (материальные или информационные), являющиеся результатом выполнения бизнес-процесса, потребляемые другими бизнес-процессами или внешними по отношению к организации клиентами.
+**Механизмы (в IDEF0)**\\
+См. **исполнители**
-**Графическая модель** - представление, в котором модель отражается с помощью графических символов.
+**Продуктовый портфель**\\
+Набор продуктов (услуг), производимых организацией, для удовлетворения потребностей потребителей.
-**Исполнитель процесса** - подразделение или должность сотрудника, ответственного за исполнение работы.
+**Управление (в IDEF0)**\\
+Управляющие воздействия, регулирующие выполнение функции.
-**Механизмы бизнес-процесса** (в IDEF0) - ресурсы (технологические, трудовые), используемые для выполнения процесса, целиком не потребляющиеся при выполнении одной итерации процесса.
-**Модель** - искусственный объект, представляющий собой отображение (образ) системы и ее компонентов. М моделирует объект А, если М отвечает на вопросы относительно А.
-**Нотация** - (от лат. notatio - записывание, обозначение) — система условных обозначений, принятая в какой-либо области знаний или деятельности. Нотация включает множество символов, используемых для представления понятий и их взаимоотношений, составляющее алфавит нотации, а также правила их применения.
-**Подпроцесс** - бизнес-процесс, являющийся составной частью вышестоящего процесса.
-**Показатель** - это измеритель цели. Показатели являются средствами оценки продвижения к реализации стратегической цели.
+[<contextnavigator>]
-**Продуктовый портфель** - набор продуктов (услуг), производимых организацией, для удовлетворения потребностей потребителей.
-**Процедура** - бизнес-процесс нижнего уровня, содержащий последовательность конечных (не требующих дополнительной детализации) действий (функций).
-**Сбалансированная система показателей (ССП)** - это инструмент управления, используемый для распространения стратегии организации на все ее уровни "сверху вниз". В основе этой системы лежат перспективы (области, где проявляются результаты деятельности организации), стратегические цели, показатели, целевые значения и действия, направленные на организационное совершенствование.
-**Событие** - состояние, которое является существенным для целей управления бизнесом и  оказывает влияние или контролирует дальнейшее развитие одного или более бизнес-процессов.
+{(rater>id=ru_csdesign_terms|name=Термины|type=vote|trace=ip|headline=off)}
-**Стратегическая карта** - это диаграмма, описывающий стратегию в виде набора стратегических целей и причинно-следственных связей между ними.
-**Стратегическая цель** - это главная цель, достижение которой наиболее важно для выживания организации, для ее успеха. Стратегические цели отличаются от оперативных целей значительным влиянием на конкурентоспособность компании и высокой сложностью реализации.
-**Стратегия** - это план или модель долговременного развития организации. Стратегия - это путь, складывающийся из нескольких этапов, который должна пройти организация от своего нынешнего состояния до того целевого состояния, которое планируется и предвосхищается.
-**Управление бизнес-процесса** (в IDEF0) - управляющие воздействия, регламентирующие выполнение процесса.
-**Функция** - действие или набор действий, выполняемых над исходным объектом (документом, ТМЦ и прочим) с целью получения заданного результата.
-**Цель** - это измеримый результат, который ожидается достичь в краткосрочный период для того чтобы реализовать стратегическую (долгосрочную) цель. Цели определяют, как будет выполняться стратегия - какие результаты и когда должны быть достигнуты. Цели, как правило, относятся к одной из перспектив развития компании.