Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:csdesign:objectives_indicators [2016/02/15 03:02]
barinova [Подход 1. Формирование дерева целей в Навигаторе]
ru:csdesign:objectives_indicators [2016/04/19 16:20] (текущий)
Строка 1: Строка 1:
-====== Проектирование системы целей и показателей ======+====== Проектирование дерева целей и системы сбалансированных показателей в соответствии с методикой BSC ======
  
 Система целей компании показывает, что должна достигнуть компания в целом (стратегические цели) и как стратегия будет реализовываться на операционном уровне (операционные цели или цели деятельности). Business Studio поддерживает три подхода к формированию системы целей и показателей: Система целей компании показывает, что должна достигнуть компания в целом (стратегические цели) и как стратегия будет реализовываться на операционном уровне (операционные цели или цели деятельности). Business Studio поддерживает три подхода к формированию системы целей и показателей:
Строка 12: Строка 12:
 [{{ ru/csdesign/objectives_indicators/objectives_indicators_011.png?nolink |Рисунок 1. Дерево целей в **Навигаторе**}}] [{{ ru/csdesign/objectives_indicators/objectives_indicators_011.png?nolink |Рисунок 1. Дерево целей в **Навигаторе**}}]
  
 +[{{ ru/csdesign/objectives_indicators/objectives_indicators_013.png?nolink |Рисунок 2. **Окно свойств** цели}}]
  
 ===== Подход 2. Формирование дерева целей с помощью диаграммы стратегической карты ===== ===== Подход 2. Формирование дерева целей с помощью диаграммы стратегической карты =====
Актуальные новости, публикации и практики для бизнес-архитекторов и аналитиков
Driven by DokuWiki