Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:bsc:terms [2013/10/18 12:43]
barinova
ru:bsc:terms [2014/04/24 17:53] (текущий)
Строка 31: Строка 31:
  
 **Причинно-следственные связи**\\ **Причинно-следственные связи**\\
-Стратегические цели связаны друг с другом причинно-следственными связями, которые аналогичны отношениям "если - то вероятно". Например, если банк сокращает время обслуживания клиентов (Цель 1), то вероятно ему потребуется меньше персонала (Цель 2), клиенты вероятно будут более удовлетворены сокращением времени (Цель 3) и престиж, а следовательно, прибыльность банка вероятно возрастет (Цель 4). Это причинно-следственная связь, основанная на наиболее вероятном исходе. Такие связи изображаются в стратегической карте предприятия ([[ru/bsc/bibliography]].2).+Стратегические цели связаны друг с другом причинно-следственными связями, которые аналогичны отношениям "если - то вероятно". Например, если банк сокращает время обслуживания клиентов (Цель 1), то вероятно ему потребуется меньше персонала (Цель 2), клиенты вероятно будут более удовлетворены сокращением времени (Цель 3) и престиж, а следовательно, прибыльность банка вероятно возрастет (Цель 4). Это причинно-следственная связь, основанная на наиболее вероятном исходе. Такие связи изображаются в стратегической карте предприятия ([[ru/bsc/bibliography]]. 2).
  
 **Стратегические мероприятия (проекты)**\\ **Стратегические мероприятия (проекты)**\\
Строка 37: Строка 37:
  
 **Целевое значение показателя**\\ **Целевое значение показателя**\\
-Численное значение показателя, к которому следует стремиться для достижения цели.+Численное значение показателя, к которому следует стремиться для достижения цели.  
 +  
 +  
 +[<contextnavigator>]  
Актуальные новости, публикации и практики для бизнес-архитекторов и аналитиков
Driven by DokuWiki