Это старая версия документа.
Создание стратегической карты
После внесения цели в справочник ее можно добавлять непосредственно на стратегическую карту. Добавить новую стратегическую карту позволяет иерархический справочник «Стратегические карты» раздела «Цели и показатели».
Количество стратегических карт для организации может быть неограниченным. Как минимум, проектирование начинается с главной или общей корпоративной стратегической карты.
В Табл.2 перечислены основные параметры, которые заполняются в свойствах стратегической карты.
| Параметр | Описание |
|---|---|
| № п/п | Номер для управления порядком элементов внутри справочника «Стратегические карты» |
| Название | Наименование стратегической карты |
| Описание | Подробное уточняющее описание стратегической карты |
| Комментарий | Произвольный комментарий к свойствам стратегической карты |
| Нормативно-справочные документы | Список бумажных или электронных документов. К этим документам можно приложить файл Word, Excel, Visio и т.д. |
| Контролирующие лица | Лица, имеющие право контролировать достижение целей на стратегической карте. Указывается Должность и/или Физлицо. |
Добавление целей на стратегическую карту
Для добавления целей на открытую диаграмму стратегической карты необходимо перенести методом Drag&Drop ранее созданные перспективы из иерархического справочника Навигатора «Перспективы стратегической карты» (см. Рис.6). На диаграмме перспективы будут отображаться в виде строк (Моделирование причинно-следственных связей между целями).
Далее в нужную перспективу необходимо перенести цели из справочника «Цели» Навигатора. Также цель из справочника «Цели» можно добавить на диаграмму при помощи кнопки 
на палитре элементов диаграммы стратегической карты. При нажатии на данную кнопку или при перетаскивании данной кнопки на диаграмму откроется окно выбора элемента из справочника «Цели».
Цели на диаграмме стратегической карты изображаются в виде эллипса. При этом автоматически заполняется параметр «Перспектива» в свойствах цели (см. Рис.1). При перемещении цели в другую перспективу параметр «Перспектива» изменяется автоматически.
На стратегической карте цели можно выделять цветом. Например, цели в области качества на стратегической карте (см. Моделирование причинно-следственных связей между целями) для удобства выделены зеленым цветом.
Более подробно работа с диаграммой стратегической карты описана в Руководство пользователя, главе Диаграмма стратегической карты.
