Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:bsc:develop:strtegigic_goals [2013/02/19 12:10]
ru:bsc:develop:strtegigic_goals [2023/03/16 12:20] (текущий)
Строка 1: Строка 1:
-====== Создание стратегических целей ======+====== Моделирование стратегических целей ======
  
-Ввести цели можно с помощью иерархического справочника "Цели";+Создать цель и редактировать ее свойства можно в справочнике **Цели** ({{bslink>Навигатор -> Методы управления -> Цели и показатели -> Цели|SelectTabPageInNavigator?6219099b-e137-4970-b3c3-6cb28a25d86a;ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;null}}).
  
-===== Свойства целей ===== +===== Параметры целей =====
- Свойства цели разбиты на группы, расположенные на вкладках окна свойств цели:+
  
-  сновные. Параметры этой вкладки описывают основные свойства целей; +В **Окне свойств** цели параметры представлены на следующих вкладках:
-  * Значения. После создания привязки показателей, измеряемых достижение данной цели и заполнения их значений, на этой вкладке пользователь увидит значения оценки достижения цели за рабочий период.+
  
-Для наглядности значения оценки достижения цели отображаются на индикаторной линейке, которая демонстрирует оценку достижения стратегической цели за период: Линейка разделена на несколько зон: зеленая, желтая, красная. Значение оценки достижения в Зеленой зоне сообщает о том, что цель была достигнута. Значение оценки достижения в Желтой зоне требует внимания ответственных лиц и говорит о том, что тенденция положительная, но недостаточна для удовлетворения результатом. Значение оценки достижения в Красной зоне сообщает о провале в достижении цели. При этом нельзя путать с красной зоной показателя: значение показателя в красной зоне сообщает о недостатках операционной деятельности предприятия, а красный семафор в оценке достижения цели - говорит о недостижении задуманной цели. При этом с точки зрения операционной деятельности все может быть достаточно приемлемо. Расчет оценки достижения цели производится на основе оценок выполнения показателей, привязанных к данной цели с учетом их весовых коэффициентов, рассчитанных на основе силы влияния. Пример расчета оценки достижения цели на основе оценки выполнения показателя показан на Рис.1. Оценка выполнения показателя - 40%, Если у цели один показатель, то оценка достижения цели также равна 40%.+  * вкладка {{bslink>Основные|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;c=Main,o=Tab}} - вкладка содержит основные параметры цели
 +  * вкладка {{bslink>Ответственные|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;c=9e0e8d46-b7cf-4503-947c-0a7920de76a2,o=Tab}} - на этой вкладке указаны ответственные за достижение цели и за контроль ее достижения
 +  * вкладка {{bslink>Значения|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;c=b605676d-1ce7-4304-8905-02eb93e4e428,o=Tab}} - после указания показателейизмеряющих достижение данной целии заполнения их значений, на этой вкладке отображаются автоматически рассчитываемые значения оценок достижения цели за рабочий период.
  
-[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_031.png?nolink |Рисунок 1. Пример расчета оценки достижения цели}}]+===== Вкладка "Основные" =====
  
 +На Рисунке 1 представлен внешний вид вкладки **Основные** в **Окне свойств** цели.
  
-==== Группа свойств "Основные" цели ====+  
 +[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/cmdt_strtegigic_goals_029.png?nolink |Рисунок 1. Вкладка **Основные** }}]
  
-[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_029.png?nolink |Рисунок 2. Окно свойств Цели вкладка "Основные"}}]+Пожалуйста, ознакомьтесь с описанием параметров на вкладке **Основные** .
  
-В //Табл.1// перечислены основные параметры, которые заполняются в свойствах целей на вкладке "Основные".+  * {{bslink>№ п/п|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=a52b2567-1856-4cd1-b0ce-c44d79c98425,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Название|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=9eca45c7-28ab-48a2-b6b5-64bb0bcde9a9,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Нормативно-справочные документы|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=fe3cb9a1-6842-4ef1-b7b6-5b6697a0bf93,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Влияет на цели|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=55c9e010-0d2f-4d75-9e42-09085b418342,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Зависит от целей|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=55cae010-0d2f-4d75-9e42-09085b418342,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Показатели|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=70c5888f-42b0-408c-ad56-7f1022cf6bad,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Проекты|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=758d01c9-e819-4378-9345-1c60b5e99b7d,o=Param}} 
 +==== Вкладка "Показатели====
  
 +На вкладке {{bslink>Показатели|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=70c5888f-42b0-408c-ad56-7f1022cf6bad,o=Param}} (Рис. 2) пользователь имеет возможность указать те показатели, которые отражают степень достижения цели. 
  
-<startTableBox> +  
- Параметр  ^  Назначение  ^ +[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/cmdt_strtegigic_goals_035.png?nolink |Рисунок 2. Вкладка **Показатели** }}]
-| № п/п | Номер для управления порядком элементов внутри справочника "Цели" | +
-| Название | Наименование цели | +
-| Периодичность | Частота оценки достижения цели. | +
-| Ответственный за достижение цели | Ответственный за достижение цели. Указывается Должность и/или Физлицо. | +
-| Стратегическая перспектива | Перспектива, к которой относится цель | +
-| Комментарий | Произвольный комментарий к свойствам цели | +
-| Нормативно-справочные документы | Список ссылок на документы из иерархического справочника "Документы" раздела "Объекты деятельности" | +
-Влияет на цели | Список целей, на достижение которых влияет данная цель | +
-| Зависит от целей | Список целей, влияющих на достижение данной цели | +
-Показатели | Список показателей, измеряющих степень достижения цели | +
-| Проекты | Список проектов, выполнение которых направлено на достижение цели | +
-| Контролирующие лица | Лица, контролирующие достижение цели. Указывается Должность и/или Физлицо. |+
  
-<endTableBox|Таблица 1Параметры цели на вкладке сновные">+Сила влияния указывает на степень корреляции между фактом достижения показателем планового значения с оценкой достижения целиСила влияния участвует в расчете оценки достижения цели (более подробное описание приведено в статье [[ru/bsc/develop/target_fact_bs?&#расчет_оценки_достижения_цели|Расчет оценки достижения цели]]). 
 +\\ \\ 
 +== == 
 +**Внимание!** Сила влияния должна быть одинаковой во всех связях одного показателя с одной целью (например, связь показателя и цели может присутствовать на разных стратегических картах). В случае, если силы влияния в нескольких связях одного и того же показателя с одной и той же целью будут отличаться, расчет оценки достижения этой цели будет некорректным. Для расчета оценки достижения цели будет использоваться весовой коэффициент первой связи в списке одинаковых связей одного показателя с одной целью. 
 +==== ==== 
 +\\
  
-**Вкладка Показатели**+===== Вкладка тветственные" =====
  
-На вкладке Показатели пользователь имеет возможность указать те показатели, которые отражают степень достижения цели. Сила влияния указывает на степень корреляции между фактом достижения показателем планового значения с оценкой достижения цели. Сила влияния участвует в расчете оценки достижения целиДля этого сначала происходит расчет весовых коэффициентов для каждого показателя в соответствии с его силой влияния. В сумме все коэффициенты равны единице. Затем происходит суммирование оценок выполнения показателей помноженных на их весовые коэффициенты+В **Окне свойств** цели на вкладке **Ответственные** представлены параметрыв которых указываются должностные и/или физические лица, ответственные за достижение цели и за контроль ее достижения. На Рисунке представлен внешний вид вкладки **Ответственные**.
  
-[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_035.png?nolink |Рисунок 3. Окно свойств Цели вкладка "Показатели"}}] +  
- +[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/cmdt_strtegigic_goals_036.png?nolink |Рисунок 3. Вкладка **Ответственные** }}]
  
-==== Группа свойств начения" цели ====+Ознакомитесь, пожалуйста, с параметрами показателей, представленными на вкладке Ответственные.
  
-[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_034.png?nolink |Рисунок 4. Окно свойств Цели вкладка &quot;Значения";}}]+  * {{bslink>Ответственный за достижение|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=bed4bd21-4b79-422c-b842-b9ad8d32f804,o=Param}} 
 +  * {{bslink&gt;Контролирующие лица|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=97b7207f-c4d1-4fdc-a73b-f31fa1ba9349,o=Param}}
  
-В //Табл.2// перечислены основные параметры, которые заполняются в свойствах целей на вкладке начения".+Заполнение параметров, приведенных в Таблице 2, осуществляется в **Окне свойств** объекта справочника "Оргединицы или физлица" (Рис. 4). Для открытия этого окна необходимо нажать на кнопку {{common/3dot.png?nolink}}, которая находится справа от параметра "Ответственный за достижение" или появляется справа в параметре "Контролирующее лицо", если установить курсор в этот параметр в строке списка на вкладке **Контролирующие лица**.
  
 + 
 +[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/cmdt_strtegigic_goals_037.png?nolink |Рисунок 4. **Окно свойств** объекта справочника "Оргединицы или физлица" }}]
  
-<startTableBox> +В **Окне свойств** объекта справочника "Оргединицы или физлицапредлагается выбрать оргединицу и/или физическое лицо. Их можно указать каждый отдельно или оба вместе.
-^  Параметр  ^  Назначение  ^ +
-| Допустимое отклонение | Значение используется в автоматическом заполнении допустимого отклонения для оценки достижения цели в создаваемом периоде. | +
-| Критическое значение | Значение используется в автоматическом заполнении критического значения для оценки достижения цели в создаваемом периоде. | +
-| Значения оценок |Список значений оценок достижения целей за рабочий период, предназначенный для просмотра и анализа. Доступен Ответственному за выполнение и Контролирующим лицам.|+
  
 +Если сначала указать оргединицу, то предложенный к выбору список физических лиц будет ограничен только теми, которые связаны с данной оргединицей.
  
-<endTableBox|Таблица 2. Основные параметры цели на вкладке начения">+Если сначала указать физическое лицо, то предложенный к выбору список оргединиц будет ограничен только теми, которые связаны с данным физическим лицом.
  
 +Значения таких параметров также можно заполнять, используя перетаскивание (Drag&Drop) объектов справочников "Оргединицы" и "Физические лица" из **Навигатора** или из **Окон справочников**. После перетаскивания оргединицы будет предложено выбрать физическое лицо из списка сотрудников данной оргединицы. После перетаскивания физического лица будет предложено выбрать оргединицу из списка должностей, у которых физическое лицо присутствует в списке сотрудников. При этом от выбора второго параметра можно отказаться. Для того чтобы отказаться от изменений, выполненных в параметре ответственного или контролирующего, необходимо обновить изменения в **Окне свойств** показателя.
 +
 +===== Вкладка "Значения" =====
 +
 +На Рисунке 5 представлен внешний вид вкладки **Значения**.
 +
 + 
 +[{{ ru/bsc/develop/target_fact/cmdt_target_fact_34.png?nolink |Рисунок 5. Вкладка **Значения** }}]
 +
 +Ознакомитесь, пожалуйста, с параметрами показателей, представленными на вкладке Значения.
 +
 +  * {{bslink>Периодичность|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=d91c92cb-3eb1-4bc1-9ab0-2c9e60cd64b0,o=Param}}
 +  * {{bslink>Стратегическая перспектива|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=88561744-c0b3-4ecf-9d01-a6edb070e5ac,o=Param}}
 +  * {{bslink>Комментарий|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=b0dc23cd-9774-44d3-8af2-f2cd5accd8fa,o=Param}}
 +  * {{bslink>Параметры диаграммы значений|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=b4959f7a-ac67-4856-98bd-016fd347c1d7,o=Param}}
 +  * {{bslink>Допустимое отклонение|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=e674b2c1-1dba-45c8-a7c3-a6943297e71f,o=Param}}
 +  * {{bslink>Критическое значение|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=23ecfec1-c503-4503-b828-164105c29963,o=Param}}
 +  * {{bslink>Значения оценок|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=4da28297-540d-4f67-b234-d6fb40c62599,o=Param}}
 +
 +[<contextnavigator>]
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +{(rater>id=ru_bsc_develop_strtegigic_goals|name=Моделирование стратегических целей|type=vote|trace=ip|headline=off)}
Driven by DokuWiki