Различия

Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.

Ссылка на это сравнение

ru:bsc:develop:strtegigic_goals [2012/08/15 17:38]
ru:bsc:develop:strtegigic_goals [2023/03/16 12:20] (текущий)
Строка 1: Строка 1:
-====== Определение стратегических целей ======+====== Моделирование стратегических целей ======
  
-После выбора перспектив необходимо определить стратегические цели ССП. Ввести цели можно с помощью иерархического справочника «Цели» (см. //Рис.1//).+Создать цель и редактировать ее свойства можно в справочнике **Цели** ({{bslink>Навигатор -> Методы управления -> Цели и показатели -> Цели|SelectTabPageInNavigator?6219099b-e137-4970-b3c3-6cb28a25d86a;ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;null}}).
  
-Окно свойств цели (//Рис.1//) открывается двойным щелчком на элементе в Навигаторе или кнопкой {{ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_026.jpg?14x16}} на панели инструментов Навигатора.+===== Параметры целей =====
  
-[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_027.png?593x281&nolink |Рисунок 1. Окно свойств Цели}}]+В **Окне свойств** цели параметры представлены на следующих вкладках:
  
-В //Табл.1// перечислены основные параметры, которые заполняются в свойствах целей.+  * вкладка {{bslink>Основные|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;c=Main,o=Tab}} - вкладка содержит основные параметры цели; 
 +  * вкладка {{bslink>Ответственные|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;c=9e0e8d46-b7cf-4503-947c-0a7920de76a2,o=Tab}} - на этой вкладке указаны ответственные за достижение цели и за контроль ее достижения; 
 +  * вкладка {{bslink>Значения|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;c=b605676d-1ce7-4304-8905-02eb93e4e428,o=Tab}} - после указания показателей, измеряющих достижение данной цели, и заполнения их значений, на этой вкладке отображаются автоматически рассчитываемые значения оценок достижения цели за рабочий период.
  
 +===== Вкладка "Основные" =====
  
-<startTableBox> +На Рисунке представлен внешний вид вкладки **Основные** в **Окне свойств** цели.
-^  Параметр  ^  Назначение  ^ +
-| Название | Наименование цели | +
-| № п/п | Номер для управления порядком элементов внутри справочника «Цели» | +
-| Комментарий | Произвольный комментарий к свойствам цели | +
-| Описание | Подробное уточняющее описание цели | +
-| Перспектива | Перспектива, к которой относится цель | +
-| Состав | Состав группы. Заполняется «перетаскиванием» элементов из Навигатора или форм справочников | +
-| Зависит от целей | Список целей, влияющих на достижение данной цели | +
-| Влияет на цели | Список целей, на достижение которых влияет данная цель | +
-| Показатели | Список показателей, измеряющих степень достижения цели | +
-| Проекты | Список проектов, выполнение которых направлено на достижение цели | +
-| Нормативно-справочные документы | Список ссылок на документы из иерархического справочника «Документы» раздела «Объекты деятельности» | +
-<endTableBox|Таблица 1. Основные параметры цели+
- +
  
-После внесения цели в справочник ее можно добавлять непосредственно на стратегическую картуДобавить новую стратегическую карту позволяет иерархический справочник «Стратегические карты» (см. //Рис.9//) раздела «Цели и показатели».+  
 +[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/cmdt_strtegigic_goals_029.png?nolink |Рисунок 1Вкладка **Основные** }}]
  
-Количество стратегических карт для организации может быть неограниченным. Как минимум, проектирование начинается с главной или общей корпоративной стратегической карты.+Пожалуйста, ознакомьтесь с описанием параметров на вкладке **Основные** .
  
-В //Табл.2// перечислены основные параметры, которые заполняются в свойствах стратегической карты.+  * {{bslink>№ п/п|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=a52b2567-1856-4cd1-b0ce-c44d79c98425,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Название|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=9eca45c7-28ab-48a2-b6b5-64bb0bcde9a9,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Нормативно-справочные документы|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=fe3cb9a1-6842-4ef1-b7b6-5b6697a0bf93,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Влияет на цели|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=55c9e010-0d2f-4d75-9e42-09085b418342,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Зависит от целей|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=55cae010-0d2f-4d75-9e42-09085b418342,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Показатели|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=70c5888f-42b0-408c-ad56-7f1022cf6bad,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Проекты|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=758d01c9-e819-4378-9345-1c60b5e99b7d,o=Param}} 
 +==== Вкладка "Показатели" ====
  
 +На вкладке {{bslink>Показатели|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=70c5888f-42b0-408c-ad56-7f1022cf6bad,o=Param}} (Рис. 2) пользователь имеет возможность указать те показатели, которые отражают степень достижения цели. 
  
-<startTableBox> +  
- Параметр  ^  Описание  ^ +[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/cmdt_strtegigic_goals_035.png?nolink |Рисунок 2. Вкладка **Показатели** }}]
-Название | Наименование стратегической карты | +
-| № п/п | Номер для управления порядком элементов внутри справочника «Стратегические карты» | +
-| Комментарий | Произвольный комментарий к свойствам стратегической карты | +
-| Описание | Подробное уточняющее описание стратегической карты | +
-<endTableBox|Таблица 2. Основные параметры стратегической карты> +
- +
  
-Для добавления целей на открытую диаграмму стратегической карты необходимо перенести методом Drag&Drop ранее созданные перспективы из иерархического справочника Навигатора «Перспективы стратегической карты» (см. //Рис.6//). На диаграмме перспективы будут отображаться в виде строк ([[ru/bsc/develop/cause_effect_relationships]]).+Сила влияния указывает на степень корреляции между фактом достижения показателем планового значения с оценкой достижения цели. Сила влияния участвует в расчете оценки достижения цели (более подробное описание приведено в статье [[ru/bsc/develop/target_fact_bs?&#расчет_оценки_достижения_цели|Расчет оценки достижения цели]]). 
 +\\ \\ 
 +== == 
 +**Внимание!** Сила влияния должна быть одинаковой во всех связях одного показателя с одной целью (напримерсвязь показателя и цели может присутствовать на разных стратегических картах). В случае, если силы влияния в нескольких связях одного и того же показателя с одной и той же целью будут отличаться, расчет оценки достижения этой цели будет некорректным. Для расчета оценки достижения цели будет использоваться весовой коэффициент первой связи в списке одинаковых связей одного показателя с одной целью. 
 +==== ==== 
 +\\
  
-Далее в нужную перспективу необходимо перенести цели из справочника «Цели» Навигатора. Также цель из справочника «Цели» можно добавить на диаграмму при помощи кнопки {{ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_030.jpg?24x22}} на палитре элементов диаграммы стратегической карты. При нажатии на данную кнопку или при перетаскивании данной кнопки на диаграмму откроется окно выбора элемента из справочника «Цели».+===== Вкладка тветственные" =====
  
-Цели на диаграмме стратегической карты изображаются в виде эллипса. При этом автоматически заполняется параметр «Перспектива» в свойствах цели (см//Рис.1////)//. При перемещении цели в другую перспективу параметр «Перспектива» изменяется автоматически.+В **Окне свойств** цели на вкладке **Ответственные** представлены параметры, в которых указываются должностные и/или физические лицаответственные за достижение цели и за контроль ее достиженияНа Рисунке 3 представлен внешний вид вкладки **Ответственные**.
  
-На стратегической карте цели можно выделять цветомНапример, цели в области качества на стратегической карте (см. [[ru/bsc/develop/cause_effect_relationships]]) для удобства выделены зеленым цветом.+  
 +[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/cmdt_strtegigic_goals_036.png?nolink |Рисунок 3Вкладка **Ответственные** }}]
  
-Более подробно работа с диаграммой стратегической карты описана в [[ru/manual/balanced_scorecard/strategic_map]].+Ознакомитесь, пожалуйста, с параметрами показателей, представленными на вкладке Ответственные. 
 + 
 +  * {{bslink>Ответственный за достижение|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=bed4bd21-4b79-422c-b842-b9ad8d32f804,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Контролирующие лица|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=97b7207f-c4d1-4fdc-a73b-f31fa1ba9349,o=Param}} 
 + 
 +Заполнение параметров, приведенных в Таблице 2, осуществляется в **Окне свойств** объекта справочника "Оргединицы или физлица" (Рис. 4). Для открытия этого окна необходимо нажать на кнопку {{common/3dot.png?nolink}}, которая находится справа от параметра "Ответственный за достижение" или появляется справа в параметре "Контролирующее лицо", если установить курсор в этот параметр в строке списка на вкладке **Контролирующие лица**. 
 + 
 +  
 +[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/cmdt_strtegigic_goals_037.png?nolink |Рисунок 4. **Окно свойств** объекта справочника "Оргединицы или физлица" }}] 
 + 
 +В **Окне свойств** объекта справочника "Оргединицы или физлица" предлагается выбрать оргединицу и/или физическое лицо. Их можно указать каждый отдельно или оба вместе. 
 + 
 +Если сначала указать оргединицу, то предложенный к выбору список физических лиц будет ограничен только теми, которые связаны с данной оргединицей. 
 + 
 +Если сначала указать физическое лицо, то предложенный к выбору список оргединиц будет ограничен только теми, которые связаны с данным физическим лицом. 
 + 
 +Значения таких параметров также можно заполнять, используя перетаскивание (Drag&Drop) объектов справочников "Оргединицы" и "Физические лица" из **Навигатора** или из **Окон справочников**. После перетаскивания оргединицы будет предложено выбрать физическое лицо из списка сотрудников данной оргединицы. После перетаскивания физического лица будет предложено выбрать оргединицу из списка должностей, у которых физическое лицо присутствует в списке сотрудников. При этом от выбора второго параметра можно отказаться. Для того чтобы отказаться от изменений, выполненных в параметре ответственного или контролирующего, необходимо обновить изменения в **Окне свойств** показателя. 
 + 
 +===== Вкладка "Значения" ===== 
 + 
 +На Рисунке 5 представлен внешний вид вкладки **Значения**. 
 + 
 +  
 +[{{ ru/bsc/develop/target_fact/cmdt_target_fact_34.png?nolink |Рисунок 5. Вкладка **Значения** }}] 
 + 
 +Ознакомитесь, пожалуйста, с параметрами показателей, представленными на вкладке Значения. 
 + 
 +  * {{bslink>Периодичность|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=d91c92cb-3eb1-4bc1-9ab0-2c9e60cd64b0,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Стратегическая перспектива|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=88561744-c0b3-4ecf-9d01-a6edb070e5ac,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Комментарий|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=b0dc23cd-9774-44d3-8af2-f2cd5accd8fa,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Параметры диаграммы значений|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=b4959f7a-ac67-4856-98bd-016fd347c1d7,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Допустимое отклонение|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=e674b2c1-1dba-45c8-a7c3-a6943297e71f,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Критическое значение|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=23ecfec1-c503-4503-b828-164105c29963,o=Param}} 
 +  * {{bslink>Значения оценок|ShowOnForm?ea31589e-1615-4399-97c0-d28ac7b68340;p=4da28297-540d-4f67-b234-d6fb40c62599,o=Param}} 
 + 
 +[<contextnavigator>]  
 +  
 +  
 +  
 + 
 +  
 +  
 +  
 +  
 + 
 +  
 +  
 +  
 + 
 +{(rater>id=ru_bsc_develop_strtegigic_goals|name=Моделирование стратегических целей|type=vote|trace=ip|headline=off)}
Driven by DokuWiki