Это старая версия документа.


Определение стратегических мероприятий

Каждая цель может быть связана с проектами, направленными на достижение данной цели (Рис.1). Выбор силы влияния связи реализуется через список «Сила влияния».

Те цели, которые достигаются за счет мероприятий, а не бизнес-процессов, связываются с соответствующими проектами. Для конкретного проекта назначается руководитель (указывается должность и/или физическое лицо). Каждое мероприятие характеризуется планируемыми и фактическими датами начала и завершения проекта. Поле «Завершен» заполняется автоматически после заполнения поля «Дата завершения факт». В Табл.4перечислены основные параметры, которые заполняются в свойствах проекта.

Invalid Link
Рис.1. Окно свойств проекта
Параметр Назначение
Название Наименование проекта
Цель проекта Результат, который планируется достичь после выполнения проекта
Дата начала план Планируемая дата начала проекта
Дата завершения план Планируемая дата завершения проекта
Дата начала факт Фактическая дата начала проекта
Дата завершения факт Фактическая дата завершения проекта
Описание Описание этапов, ресурсов и ограничений проекта
Бюджет Бюджет, выделенный на выполнение проекта
Единицы измерения суммы бюджета Единица измерения суммы бюджета, выделенного на выполнение проекта
Завершен Не редактируемый параметр. Проект завершен, если заполнена «Дата завершения факт»
Руководитель проекта Лицо, являющееся руководителем проекта. Указывается Должность и/или Физическое лицо
Состав Состав группы. Заполняется «перетаскиванием» элементов из Навигатора или форм справочников
Цели Список целей, на достижение которых направлен проект
Нормативно-справочные документы Список ссылок на документы из иерархического справочника «Документы» раздела «Объекты». К этим документам можно приложить файл Word, Excel, Visio и т.д.
Таблица 1. Основные параметры проекта

 

Выбрав в навигаторе интересующий проект, можно открыть по нему отчет «Отчет по проекту» (Пример отчета "Отчет по проекту").

Driven by DokuWiki