Это старая версия документа.


Соединение целей причинно-следственными связями

Цели могут быть связаны с помощью отношений причинно-следственных связей.

Установление связей целей может осуществляться:

На диаграмме стратегической карты связи целей можно строить в виде направленных стрелок от одной цели к другой. Две цели могут влиять друг на друга в рамках одной стратегической карты. Такое взаимовлияние изображается на карте двумя разными стрелками.

Степень влияния одной цели на другую задается с помощью поля "Сила влияния" и может принимать следующие значения:

  • Очень слабое влияние.
  • Слабое влияние.
  • Нормальное влияние.
  • Сильное влияние.
  • Очень сильное влияние.

По умолчанию задается "Нормальное влияние". Изменить силу влияния можно в свойствах самой связи (стрелки) на стратегической карте или в окне редактирования цели на вкладках "Зависит от целей" и "Влияет на цели". На этих же вкладках может осуществляться и само определение причинно-следственных связей. Т.к. не все цели ССП могут быть отображены на стратегической карте, для установления причинно-следственных связей таких целей и используются вкладки "Зависит от целей" и "Влияет на цели". Изменение силы влияния графически на стратегической карте отображается в виде толщины связующей стрелки: чем больше влияние, тем толще стрелка.

Заполнение списков "Зависит от целей" и "Влияет на цели" может осуществляться путем переноса одной цели из иерархического справочника "Цели" на соответствующую вкладку в окно редактирования другой цели, либо выбором из справочника. Более подробно работа с полями ввода значения типа "Справочник" описана в Руководство пользователя, главе Типы параметров и поля ввода их значений.

Invalid Link
Рисунок 1. Цели на стратегической карте

Установление связи между целями на диаграмме стратегической карты приводят к изменению списков "Влияет на цели" и "Зависит от целей" в окне редактирования цели (см. Моделирование стратегических целей) после сохранения данной диаграммы.

Список целей, размещенных на стратегической карте, выводится в отчете "Стратегическая карта" http://businessstudio.ru/files/strategicheskaya_karta.doc.

Driven by DokuWiki