ИнТехПроект

Дата формирования отчета: 12.02.2026

Руководитель подразделения: Директор Текущее количество штатных единиц: 30 Нормативное количество штатных единиц: 41,380 Дополнительное необходимое количество штатных единиц: 11,380	Количество рабочих дней в месяц: 21,500 Количество рабочих часов в день: 8 Коэффициент полезного использования времени: 0,800

Нормативная численность подразделения: ИнТехПроект

№	Оргединица	Расчет по трудоемкости	Расчет по нормам управляемости / обслуживания	Расчетное кол-во штат. ед.	Текущее кол-во штат. ед.	Доп. необх. кол. штат. ед.
Единицы деятельности	Трудоемкость, ч	НЧ по трудоемкости	Объект	Норма упр/обсл	Кол-во объектов	НЧ по нормам
1.	Директор	Руководитель подразделения	5,000	6,000	1,200	1,200	1	0,200
2.	Юрист	Договор	20,000	20,000	1,000	1,000	2	-1,000
3.	Заместитель директора по производству	Руководитель подразделения	5,000	5,000	1,000	1,000	1	0,000
4.	Заместитель директора по качеству	A1.4 Проектирование бизнес-архитектуры	80,000	0,580	1,700	1	0,700
A1.5 Проведение оргизменений	80,000	0,580
A2.2.1.2 Разработать ТЗ	20,000	0,150
A2.2.1.3 Сформировать эскизный проект	20,000	0,150
A2.2.2.3.3 Выполнить строительно-монтажные работы	20,000	0,150
A2.3.2 Осуществить поиск и выбор поставщика	3,000	0,020
A2.3.4 Закупить ТМЦ и инструмент	9,000	0,070
5.	Руководитель проекта	A2.2.1.1 Определить требования заказчика	50,000	0,360	Мастер	3,000	2,000	0,670	5,880	2	3,880
A2.2.1.2 Разработать ТЗ	80,000	0,580	Ведущий инженер	2,000	2,000	1,000
A2.2.1.3 Сформировать эскизный проект	50,000	0,360
A2.2.1.4 Сформировать и скорректировать план проекта	20,000	0,150
A2.2.1.5 Спланировать потребность в ТМЦ и инструментах	10,000	0,070
A2.2.1.6 Сформировать и выдать задания на выполнение работ	20,000	0,150
A2.2.2.1 Провести предпроектное обследование	50,000	0,360
A2.2.2.2 Сформировать техно-рабочий проект	50,000	0,360
A2.2.2.3.1 Выбрать субподрядчика	20,000	0,150
A2.2.2.3.3 Выполнить строительно-монтажные работы	80,000	0,580
A2.2.2.5 Выполнить пуско-наладочные работы	50,000	0,360
A2.2.2.4 Сформировать исполнительную документацию	50,000	0,360
A2.2.3.2 Сформировать перечень замечаний по проекту	10,000	0,070
A2.2.3.1 Ввести систему в эксплуатацию	20,000	0,150
A2.2.3.3 Закрыть проект	20,000	0,150
6.	Ведущий инженер	Проект	3,000	10,000	3,330	3,330	2	1,330
7.	Мастер	Проект	3,000	10,000	3,330	3,330	2	1,330

Нормативная численность подразделения: Бухгалтерия

№	Оргединица	Расчет по трудоемкости	Расчет по нормам управляемости / обслуживания	Расчетное кол-во штат. ед.	Текущее кол-во штат. ед.	Доп. необх. кол. штат. ед.
Единицы деятельности	Трудоемкость, ч	НЧ по трудоемкости	Объект	Норма упр/обсл	Кол-во объектов	НЧ по нормам
1.	Главный бухгалтер	A2.4.6 Подготовить отчетность	15,000	0,110	Бухгалтер	2,000	3,000	1,500	2,240	1	1,240
A2.4.4 Сформировать платежный бюджет	8,000	0,060
A2.4.3 Рассчитать суммы платежей	2,000	0,010
A2.4.2 Проконтролировать доходы	5,000	0,040
A2.4.1 Сформировать бюджет доходов и расходов	8,000	0,060
A2.4.5 Осуществить платежи	63,000	0,460
2.	Бухгалтер	A2.4.6 Подготовить отчетность	86,670	0,630	3,010	3	0,010
A2.4.5 Осуществить платежи	88,000	0,640
A2.4.4 Сформировать платежный бюджет	50,000	0,360
A2.4.3 Рассчитать суммы платежей	88,000	0,640
A2.4.2 Проконтролировать доходы	44,000	0,320
A2.4.1 Сформировать бюджет доходов и расходов	58,330	0,420

Нормативная численность подразделения: Отдел кадров

№	Оргединица	Расчет по трудоемкости	Расчет по нормам управляемости / обслуживания	Расчетное кол-во штат. ед.	Текущее кол-во штат. ед.	Доп. необх. кол. штат. ед.
Единицы деятельности	Трудоемкость, ч	НЧ по трудоемкости	Объект	Норма упр/обсл	Кол-во объектов	НЧ по нормам
1.	Начальник отдела кадров	Сотрудники	50,000	150,000	3,000	3,000	1	2,000

Нормативная численность подразделения: Отдел продаж

№	Оргединица	Расчет по трудоемкости	Расчет по нормам управляемости / обслуживания	Расчетное кол-во штат. ед.	Текущее кол-во штат. ед.	Доп. необх. кол. штат. ед.
Единицы деятельности	Трудоемкость, ч	НЧ по трудоемкости	Объект	Норма упр/обсл	Кол-во объектов	НЧ по нормам
1.	Начальник отдела продаж	Менеджер по продажам	5,000	2,000	0,400	0,400	1	-0,600
2.	Менеджер по продажам	A2.1.1 Привлечь клиентов	42,000	0,310	1,980	2	-0,020
A2.1.2 Определить потребности клиентов	80,000	0,580
A2.1.3 Сформировать и заключить договор с клиентом	80,000	0,580
A2.1.4 Инициировать проект	70,000	0,510

Нормативная численность подразделения: Инженерно-технический отдел

№	Оргединица	Расчет по трудоемкости	Расчет по нормам управляемости / обслуживания	Расчетное кол-во штат. ед.	Текущее кол-во штат. ед.	Доп. необх. кол. штат. ед.
Единицы деятельности	Трудоемкость, ч	НЧ по трудоемкости	Объект	Норма упр/обсл	Кол-во объектов	НЧ по нормам
1.	Начальник инженерно-технического отдела	Инженер-проектировщик	5,000	2,000	0,400	0,400	1	-0,600
2.	Инженер-проектировщик	Проект	5,000	10,000	2,000	2,000	2	0,000

Нормативная численность подразделения: Монтажный участок

№	Оргединица	Расчет по трудоемкости	Расчет по нормам управляемости / обслуживания	Расчетное кол-во штат. ед.	Текущее кол-во штат. ед.	Доп. необх. кол. штат. ед.
Единицы деятельности	Трудоемкость, ч	НЧ по трудоемкости	Объект	Норма упр/обсл	Кол-во объектов	НЧ по нормам
1.	Начальник монтажного участка	Монтажник	5,000	2,000	0,400	0,400	1	-0,600
2.	Монтажник	Проект	4,000	10,000	2,500	2,500	2	0,500

Нормативная численность подразделения: Отдел снабжения

№	Оргединица	Расчет по трудоемкости	Расчет по нормам управляемости / обслуживания	Расчетное кол-во штат. ед.	Текущее кол-во штат. ед.	Доп. необх. кол. штат. ед.
Единицы деятельности	Трудоемкость, ч	НЧ по трудоемкости	Объект	Норма упр/обсл	Кол-во объектов	НЧ по нормам
1.	Начальник отдела снабжения	Кладовщик	4,000	2,000	0,500	1,170	1	0,170
Менеджер по снабжению	3,000	2,000	0,670
2.	Кладовщик	Склад	2 000,000	10 000,000	5,000	5,000	2	3,000
3.	Менеджер по снабжению	A2.3.5 Хранить и выдавать ТМЦ	20,000	0,150	1,840	2	-0,160
A2.3.4 Закупить ТМЦ и инструмент	60,000	0,440
A2.3.3 Заключить договор на поставку	80,000	0,580
A2.3.2 Осуществить поиск и выбор поставщика	80,000	0,580
A2.3.1 Сформировать план закупок	12,000	0,090