Паспорт риска «RP3.3 Увеличение ротации персонала»

Отчет

Диаграмма Bow-Tie

Общая информация

Класс риска: Угроза

Область риска: Корпоративный

Владелец:

Директор Антонов Иван Петрович

Объекты риска

A3.1.5 Обеспечить работоспособность персонала (Функция Value-added Chain)

Оценки риска

Присущая	Остаточная
Статус	Нежелательный	Нежелательный
Вероятность P	0,91	0,69
Сила влияния I	398 186,81	146 635,17
Оценка A	398 186,81	146 635,17

Дочерние риски

№	Риск	Ед. изм.	Присущая оценка	Остаточная оценка
P	I	A	P	I	A
1.	RP3.3.1 Предъявление завышенных требований к персоналу	руб.	0,5	50 000	25 000	0,3	40 000	12 000
2.	RP3.3.2 Снижение привлекательности компании для персонала	руб.	0,8	200 000	160 000	0,5	75 000	37 500
3.	RP3.3.3 Увеличение нагрузки на персонал	руб.	0,6	300 000	180 000	0,2	100 000	20 000

Причины риска

№	Фактор	Причина	Рприс	Рост
1.	Квалификация работников	Изменение требований к должностям
2.	Рынок товаров и услуг	Расширение географии проектов
3.	Численность работников	Увеличение количества проектов

Последствия риска

№	Последствие	Ед. изм.	Iприс	Iост
1.	Выполнение работ в неполном объеме	руб.
2.	Кадровый дефицит в компании	руб.
3.	Превышение сроков выполнения работ	руб.
4.	Увеличение сроков закрытия вакансий	руб.

Активности, направленные на изменение состояния риска

№	Название	Стратегия
1.	Разработка новой методологии планирования проектов	Снижение вероятности
2.	Разработка программы обучения сотрудников	Перераспределение