Выгрузить
файл с документом:
Внимание!
Бумажные копии данного документа НЕ АКТУАЛИЗИРУЮТСЯ!
Перед использованием бумажной копии документа сравните его
версию с версией этого документа в HTML-публикации, Business Studio Portal.
Сотрудник несет персональную ответственность за актуальность
используемой бумажной копии документа!
Основные направления деятельности:
1.1. проектирование инженерно-технических систем;
1.2. монтаж инженерно-технических систем.
Основная цель – оказание услуг, удовлетворяющих и превосходящих по своему качеству ожидания потребителей, получение устойчивой прибыли для дальнейшего развития компании в интересах наших потребителей, сотрудников и других заинтересованных сторон.
Основы политики:
1.3. Уменьшение издержек производства за счет снижения уровня претензий потребителей к предоставляемым услугам, анализа технико-экономических показателей, применения предупреждающих и корректирующих мероприятий.
1.4. Проведение маркетинговых исследований поставщиков, потребителей, конкурентов.
1.5. Использование научно-технических новшеств, ориентация на внедрение новых технологий.
1.6. Систематическое и непрерывное обучение руководителей, специалистов и рабочих, занятых на производстве.
1.7. Совершенствование методов управления качеством оказываемых услуг.
Настоящая Политика доводится до всех сотрудников и служит основой для постановки целей компании в области качества, реализуется системой менеджмента качества и находится под личным контролем Директора.
Руководство компании «ИнТехПроект» берет на себя обязательства по реализации политики в области качества и ее актуализации в связи с изменяющимися требованиями рынка и потребителей.
|
Разработано: |
Дата: 20.12.2018 |
______________________ И.П. Антонов |
|
Утверждено: |
Дата: 23.12.2018 |
_______________________ О.П. Барков |
|
|
|
|
|
№ п/п |
Версия |
Статус версии |
Приказ о введении в
действие (внесении изменений) |
Дата вступления в
действие документа (изменений к нему) |
Краткое описание
изменений |
|
1.0 |
Опубликована |
|
23.12.2018 |
Первая версия Политики. |