Построение бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio

Информация об авторе

Имя
Антон Антипин

Должность

  • Генеральный директор компании «Business Set»;
  • Преподаватель Высшей школы экономики (Президентская программа, Курсы повышения квалификации, Программы Master in Strategy, Master in Management);
  • Преподаватель Российского Международного Олимпийского Университета ;
  • Эксперт Центра развития и поддержки предпринимательства (экспертиза: проектирование стратегии развития предприятия, разработка и внедрение сбалансированной системы показателей, моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов);
  • Сертифицированный преподаватель Business Studio.

Контакты

Сайт https://busset.ru/

Лучший партнер Business Studio 2010-2019 годов, обладатель премий «Газель бизнеса 2013, 2014, 2018».

Область профессиональных интересов:

  • Стратегическое и организационное развитие предприятия;
  • Управление бизнес-процессами;
  • Управление проектами;
  • Управление рисками;
  • Постоянное совершенствование процессов (Kaizen);
  • Менеджмент качества предприятия;
  • Разработка и внедрение BSC;
  • Управление взаимоотношениями с Клиентами.

Опыт:

Клиентский портфель насчитывает более 350 предприятий. Среди них: ОКБ Сухой, ЦКБ Рубин, Магнит, Рив Гош, СТД Петрович, Улыбка радуги, Банк Открытие, Промсвязьбанк, ГСР Энерго, Татнефть, Сургутнефтегаз, Лукойл, ГК Росохрана, НИИ Точной механики, ГК Мегаполис, Комос групп, Тихвинский вагоностроительный завод, Концерн Титан-2, MC Bauchemie, Группа ЛСР и др.

Цели курса

  1. Дать представление о возможностях Business Studio.
  2. Дать представление о спецификации BPMN 2.0.
  3. Сформировать навыки моделирования процессов в нотации BPMN 2.0 в Business Studio.

Формат обучения

  1. Обучение проводится в очном режиме или в формате вебинара. Индивидуальный и корпоративный варианты курсов могут быть проведены с выездом преподавателя на территорию Заказчика. Затраты на трансфер и проживание преподавателя в месте оказания услуг несет Заказчик.
  2. Длительность курса составляет 2 дня (см. программу). Продолжительность курса 16 академических часов (1 академический час равен 45 минутам).
  3. Курс содержит теоретические блоки, демонстрацию приемов работы в Business Studio, разбор примеров и домашние задания на закрепление пройденного в рамках курса материала.

Программа курса

День 1

Модуль 1. Проектирование системы управления компании:

  1. Основные элементы системы управления компании.
  2. Понятие бизнес-процесса.
  3. Последовательность разработки модели бизнес-процессов.
  4. Структура модели бизнес-процессов, нотации моделирования, используемые в Business Studio.

Модуль 2. Введение в нотацию BPMN 2.0:

  1. История возникновения и развития нотации.
  2. Назначение и варианты использования нотации в проектах по оптимизации и регламентации.
  3. Основные элементы нотации:
    • элементы потока;
    • данные;
    • соединяющие элементы;
    • артефакты;
    • зоны ответственности.

День 2

Модуль 3. Элементы потока:

  1. События: классификация, понятие «Триггер», типы событий по триггерам.
  2. Процессы: типы задач, типы подпроцессов, циклы.
  3. Шлюзы: типы шлюзов, правила использования, допустимые комбинации.

Модуль 4. Моделирование процессов в нотации BPMN 2.0:

  1. Выработка навыка проектирования процессов в BPMN 2.0.
  2. Межпроцессное взаимодействие: способы и правила связывания процессов модели, описанных в нотации BPMN.
  3. Отображение движения материальных и информационных потоков объектов (данных).
  4. Типовые ошибки при моделировании процессов в нотации BPMN.
  5. Формирование регламентирующей документации по спроектированным моделям процессов:
    • заполнение параметров процессов в нотации BPMN;
    • просмотр автоматически формируемой регламентирующей документации: регламент процесса BPMN, документооборот процесса, матрица ответственности.

Экзамен

По итогам курса слушателям выдается сертификат учебного центра Business Set о прохождении данного курса. Для самооценки уровня освоения пройденного материала слушателям будет предложено пройти итоговый тест. Тест организован на платформе Google Формы, доступ к тесту будет открыт после завершения обучения.

Стоимость

  1. Корпоративный формат (до 7 слушателей): 120 000 рублей.
  2. Индивидуальный формат (1 слушатель): 60 000 рублей.
  3. Групповой формат: 18 900 рублей за 1 человека.