Процессы Субъекты Внешние субъекты Вспомогательные субъекты ОАО ''ABC'' Генеральный директор Дирекция по маркетингу, стратегическому развитию и планированию Зам. генерального директора по общим вопросам Исполнительный директор Дирекция по качеству Дирекция по продажам Дирекция по снабжению Отдел кадров Производственная дирекция Социально-бытовая служба Техническая дирекция Управление внешнеэкономической деятельностью Финансово-экономическая дирекция Штаб ГО и ЧС Юридический отдел
Роли
Объекты деятельности
Навигатор
Отчет
Обсуждение
Положение о подразделенииОписание подразделенияКонструкторско-технологический отдел АП
Техническая служба главного инженера
Руководитель подразделения: Начальник конструкторско-технологического отдела АП
Количество штатных единиц подразделения: 15
Шаблон организационной диаграммы
Создание структурных схемы для решения задач управления персоналом, подбора и расстановки кадров, делопроизводства и организации управленческого аппарата. Конструкторско-технологический отдел АП Конструкторско-технологический отдел АП Начальник конструкторско-технологического отдела АП Начальник конструкторско-технологического отдела АП Ведущий инженер Ведущий инженер Инженер-конструктор Инженер-конструктор Конструкторское бюро АП Конструкторское бюро АП Техник-конструктор Техник-конструктор Зам. начальника конструкторско-технологического отдела АП Зам. начальника конструкторско-технологического отдела АП Ведущий инженер-технолог Ведущий инженер-технолог Инженер-технолог (химик) Инженер-технолог (химик) Технологическое бюро АП Технологическое бюро АП Инженер-технолог АП Инженер-технолог АП
Бизнес-процессы подразделения
Подразделение выполняет бизнес-процессы:
- A2.2.2 Оценка технической возможности изготовления продукции
- A2.2.2.1 Определение необходимых материалов и оборудования
- A2.2.2.2 Выбор инструмента и оснастки
- A2.2.2.3 Разработка предварительной технологической документации
- A4.1 Разработка плана/ мероприятий освоения новых видов продукции
- A4.3.2.1 Выбор технологического процесса (разработка нового)
- A4.3.2.2 Корректировка технологического процесса
- A4.4 Совершенствование продукции и технологии производства
- A4.4.1 Анализ замечаний и предложений
- A4.4.2 Выработка улучшений
- A9.1.2 Формирование графика ремонта и производства оснастки и инструмента
Бизнес-процессы организации, в которых сотрудники подразделения являются исполнителями:
№
Процесс
Исполнитель
1.
A2.5 Прием и открытие заказов
Конструкторское бюро АП
2.
A4.2 Разработка конструкторской документации
Конструкторское бюро АП
3.
A4.3 Разработка технологии производства
Технологическое бюро АП
4.
A4.3.1 Определение материалов и оборудования
Технологическое бюро АП
5.
A4.3.2 Разработка технологии изготовления продукта и комплектующих
Технологическое бюро АП
6.
A4.3.3 Проектирование инструмента и оснастки
Конструкторское бюро АП
7.
A4.3.3.1 Определение необходимой оснастки и инструмента
Технологическое бюро АП
8.
A4.3.3.2 Проектирование оснастки и инструмента
Конструкторское бюро АП
9.
A4.3.4 Метрологическая подготовка
Технологическое бюро АП
10.
A4.3.5 Нормирование расхода материалов
Начальник конструкторско-технологического отдела АП
11.
A4.3.7 Выпуск документации
Технологическое бюро АП