Положение о подразделенииОписание подразделенияКонструкторско-технологический отдел ПрП и НО Техническая служба главного инженера Руководитель подразделения: Начальник конструкторско-технологического отдела ПрП и НО Количество штатных единиц подразделения: 20 Шаблон организационной диаграммы Создание структурных схемы для решения задач управления персоналом, подбора и расстановки кадров, делопроизводства и организации управленческого аппарата. Конструкторско-технологический отдел ПрП и НО Конструкторско-технологический отдел ПрП и НО Бюро оснастки и инструмента Бюро оснастки и инструмента Инженер-конструктор Инженер-конструктор Начальник бюро оснастки и инструмента Начальник бюро оснастки и инструмента Инженер-конструктор по проектированию штамповой оснастки Инженер-конструктор по проектированию штамповой оснастки Группа технической документации Группа технической документации Старший инженер Старший инженер Инженер-конструкторкат Инженер-конструкторкат Инженер-конструкторкат Инженер-конструкторкат Конструкторско-технологическая группа по НО Конструкторско-технологическая группа по НО Инженер-технолог по НО Инженер-технолог по НО Технологическая группа инструментального производства Технологическая группа инструментального производства Инженер-технолог по написанию ПО для ЧПУ Инженер-технолог по написанию ПО для ЧПУ Начальник технологической группы инструментального производст... Начальник технологической группы инструментального производства (ст. инженер-технолог) Инженер-технолог по ремонту штампов Инженер-технолог по ремонту штампов Начальник конструкторско-технологического отдела ПрП и НО Начальник конструкторско-технологического отдела ПрП и НО Технологическое бюро холодной штамповки Технологическое бюро холодной штамповки Инженер-технолог по литью Инженер-технолог по литью Начальник технологического бюро холодной штамповки Начальник технологического бюро холодной штамповки Инженер-технолог ПрП Инженер-технолог ПрП Бизнес-процессы подразделения Подразделение выполняет бизнес-процессы: - A2.2.2 Оценка технической возможности изготовления продукции - A2.2.2.1 Определение необходимых материалов и оборудования - A2.2.2.2 Выбор инструмента и оснастки - A2.2.2.3 Разработка предварительной технологической документации - A4.1 Разработка плана/ мероприятий освоения новых видов продукции - A4.3.2.1 Выбор технологического процесса (разработка нового) - A4.3.2.2 Корректировка технологического процесса - A4.4 Совершенствование продукции и технологии производства - A4.4.1 Анализ замечаний и предложений - A4.4.2 Выработка улучшений - A9.1.2 Формирование графика ремонта и производства оснастки и инструмента Бизнес-процессы организации, в которых сотрудники подразделения являются исполнителями: № Процесс Исполнитель 1. A2.5 Прием и открытие заказов Бюро оснастки и инструмента Конструкторско-технологическая группа по НО 2. A4.2 Разработка конструкторской документации Бюро оснастки и инструмента Бюро оснастки и инструмента Конструкторско-технологическая группа по НО 3. A4.3 Разработка технологии производства Технологическое бюро холодной штамповки 4. A4.3.1 Определение материалов и оборудования Технологическое бюро холодной штамповки 5. A4.3.2 Разработка технологии изготовления продукта и комплектующих Технологическое бюро холодной штамповки 6. A4.3.3 Проектирование инструмента и оснастки Бюро оснастки и инструмента Конструкторско-технологическая группа по НО 7. A4.3.3.1 Определение необходимой оснастки и инструмента Технологическое бюро холодной штамповки 8. A4.3.3.2 Проектирование оснастки и инструмента Бюро оснастки и инструмента Конструкторско-технологическая группа по НО 9. A4.3.3.3 Разработка технологической документации на оснастку и инструмент Технологическая группа инструментального производства 10. A4.3.4 Метрологическая подготовка Конструкторско-технологическая группа по НО Технологическое бюро холодной штамповки 11. A4.3.5 Нормирование расхода материалов Начальник конструкторско-технологического отдела ПрП и НО 12. A4.3.7 Выпуск документации Технологическое бюро холодной штамповки