Навигатор

 

Отчет

  Обсуждение

Маршруты документаЦеховой заказ Отчет по маршрутам документа Параметры документа Файл Комментарий Движение документа Маршрут №1   № Процесс Исполнитель Требования к срокам Тип связи с документом Статус документа (Название стрелки) Предыдущий/Следующий процесс 1. A9.1.1.2.2 Расчет потребности в материалах и мощностях (в ИС) Инженер-плановик До 25 числа месяца, предшествующего планируемому Выход Электронный график производства A9.1.1.2.3 Проверка на выполнимость графика производства по доступным мощностям 2. A9.1.1.2.3 Проверка на выполнимость графика производства по доступным мощностям Инженер-плановик В течениерабочих дней Вход График производства не согласован A9.1.1.2.8 Согласование графика производства Электронный график производства A9.1.1.2.2 Расчет потребности в материалах и мощностях (в ИС) Выход График производства A9.1.1.2.10 Проверка на выполнимость графика производства по доступным мощностям A9.1.1.2.5 Выявление с помощью ИС критических цеховых заказов, влияющих на выполнимость программы A9.1.1.2.6 Распечатка из ИС графика производства 3. A9.1.1.2.5 Выявление с помощью ИС критических цеховых заказов, влияющих на выполнимость программы Инженер-плановик В течение 0,5 дней Вход График производства A9.1.1.2.3 Проверка на выполнимость графика производства по доступным мощностям Выход Список критических цеховых заказов A9.1.1.2.7 Перенос дат запуска цеховых заказов 4. A9.1.1.2.7 Перенос дат запуска цеховых заказов Инженер-плановик Не регламентируются Вход Список критических цеховых заказов A9.1.1.2.5 Выявление с помощью ИС критических цеховых заказов, влияющих на выполнимость программы Выход Список критических цеховых заказов A9.1.1.2.10 Проверка на выполнимость графика производства по доступным мощностям A9.1.1.2.12 Выявление с помощью ИС критических цеховых заказов и соответствующих им заказов на продажу, влияющих на выполнимость плана 5. A9.1.1.2.10 Проверка на выполнимость графика производства по доступным мощностям Инженер-плановик В течениерабочих дней Вход График производства A9.1.1.2.3 Проверка на выполнимость графика производства по доступным мощностям Список критических цеховых заказов A9.1.1.2.7 Перенос дат запуска цеховых заказов Выход График производства – балансировка не прошла A9.1.1.2.12 Выявление с помощью ИС критических цеховых заказов и соответствующих им заказов на продажу, влияющих на выполнимость плана График производства – балансировка прошла успешно A9.1.1.2.6 Распечатка из ИС графика производства 6. A9.1.1.2.6 Распечатка из ИС графика производства Инженер-плановик Не более 15 минут Вход График производства A9.1.1.2.3 Проверка на выполнимость графика производства по доступным мощностям График производства – балансировка прошла успешно A9.1.1.2.10 Проверка на выполнимость графика производства по доступным мощностям Выход График производства A9.1.1.2.8 Согласование графика производства 7. A9.1.1.2.8 Согласование графика производства Инженер-плановик В течениерабочих дней Вход График производства A9.1.1.2.6 Распечатка из ИС графика производства Выход График производства не согласован A9.1.1.2.3 Проверка на выполнимость графика производства по доступным мощностям График производства согласован A9.1.1.2.9 Подписание графика производства 8. A9.1.1.2.9 Подписание графика производства Инженер-плановик До 26 числа месяца, предшествующего планируемому Вход График производства согласован A9.1.1.2.8 Согласование графика производства Выход График производства A9.1.1.2.11 Простановка отметки об утверждении графика производства в ИС 9. A9.1.1.2.11 Простановка отметки об утверждении графика производства в ИС Инженер-плановик До 26 числа месяца, предшествующего планируемому Вход График производства A9.1.1.2.9 Подписание графика производства Выход График производства A9.1.2.5 Расчет плановой потребности в оснастке и инструменте на планируемый период в ИС с учетом наработки и имеющихся запасов A9.1.3.1 Анализ и корректировка графика производства на планируемый период 10. A9.1.2.5 Расчет плановой потребности в оснастке и инструменте на планируемый период в ИС с учетом наработки и имеющихся запасов Технолог-плановик В течениерабочих дней Вход График производства A9.1.1.2.11 Простановка отметки об утверждении графика производства в ИС 11. A9.1.3.1 Анализ и корректировка графика производства на планируемый период Лица, осуществляющие планирование производства За день до начала планируемого периода Вход График производства A9.1.1.2.11 Простановка отметки об утверждении графика производства в ИС Выход Суточный график производства A9.1.3.2 Внесение изменений в график производства на планируемый период в ИС 12. A9.1.3.2 Внесение изменений в график производства на планируемый период в ИС Инженер-плановик За день до начала планируемого периода Вход Суточный график производства A9.1.3.1 Анализ и корректировка графика производства на планируемый период Выход Суточный график производства A9.1.3.3 Формирование заданий на смену в ИС 13. A9.1.3.3 Формирование заданий на смену в ИС Начальник участка В течениерабочего дня, предшествующего планируемому периоду Вход Суточный график производства A9.1.3.2 Внесение изменений в график производства на планируемый период в ИС 14. A9.1.1.2.12 Выявление с помощью ИС критических цеховых заказов и соответствующих им заказов на продажу, влияющих на выполнимость плана Инженер-плановик В течение 0,5 дней Вход График производства – балансировка не прошла A9.1.1.2.10 Проверка на выполнимость графика производства по доступным мощностям Список критических цеховых заказов A9.1.1.2.7 Перенос дат запуска цеховых заказов Выход Список критических заказов A9.1.1.2.13 Запрос на изменение объемов или перенос сроков изготовления критических заказов на продажу 15. A9.1.1.2.13 Запрос на изменение объемов или перенос сроков изготовления критических заказов на продажу Инженер-плановик В течение 0,5 дней Вход Список критических заказов A9.1.1.2.12 Выявление с помощью ИС критических цеховых заказов и соответствующих им заказов на продажу, влияющих на выполнимость плана