Навигатор

 

Отчет

  Обсуждение

Описание процесса IDEF0Регламент процесса IDEF0ОАО «АВС» A7.1.5 Анализ экологических требований и согласование с надзорными органами Регламент процесса Версия Статус процесса: В работе УТВЕРЖДАЮ __________________________________ (Должность) ______________   ___________________          (Подпись)                               (Ф.И.О.) «____»  ____________________     20___г. Перечень изменений № Версия Статус Дата изменения статуса Изменения 1. В работе 21.06.2007 Содержание 1.    Общие положения. 5 1.1.     Владелец процесса. 5 1.2.     Исполнители процесса. 5 1.3.     Результат процесса. 5 1.4.     Документация процесса. 5 2.    Взаимодействие с другими процессами и внешней средой. 6 2.1.     Взаимодействие по Входу. 6 2.2.     Взаимодействие по Выходу. 6 2.3.     Управление процесса. 7 Приложение А.     Состав ролей, участвующих в выполнении процесса. 8   Термины и сокращения {Граница} – внешний поставщик или потребитель стрелки. Находится за рамками моделируемой системы. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы или в случаях неоднозначности. {Туннель} – поставщик или потребитель стрелки. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы. Бизнес-процесс – последовательность действий (подпроцессов), направленная на получение заданного результата, ценного для организации (далее Процесс). Владелец процесса – должностное лицо, несущее ответственность за получение результата процесса и обладающее полномочиями для распоряжения ресурсами, необходимыми для выполнения процесса. Входы бизнес-процесса – ресурсы (материальные, информационные), необходимые для выполнения и получения результата процесса, которые потребляются или преобразовываются при выполнении процесса. Выходы бизнес-процесса – объекты (материальные или информационные), являющиеся результатом  выполнения бизнес-процесса, потребляемые другими бизнес-процессами или внешними по отношению к организации клиентами. Исполнитель процесса – подразделение или должность сотрудника, выполняющего процесс. Механизмы бизнес- процесса – ресурсы (технологические, трудовые), используемые для выполнения процесса, целиком не потребляющиеся при выполнении одной итерации процесса. Организационная структура управления – совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений (далее Организационная структура). Подпроцесс – бизнес-процесс, являющийся составной частью вышестоящего процесса. Процедура – бизнес-процесс нижнего уровня, содержащий последовательность конечных (не требующих дополнительной детализации) операций (функций). Управление бизнес- процесса – управляющие воздействия, регламентирующие выполнение процесса. 1. Общие положения Настоящий документ является регламентом бизнес-процесса «A7.1.5 Анализ экологических требований и согласование с надзорными органами» ОАО «АВС» и разработан в целях: - Формирования единых правил и требований к организации процесса. - Установления ответственности за результат процесса. - Унификации и стандартизации документооборота. 1.1. Владелец процесса Владельцем процесса является: - Зам. главного инженера ( Техническая дирекция )   1.2. Исполнители процесса Исполнителями процесса являются: - Главный энергетик ( Служба главного энергетика ) 1.3. Результат процесса Основным результатом процесса является скорректированная конфигурация ПТО. 1.4. Документация процесса Выполнение процесса «Анализ экологических требований и согласование с надзорными органами» регламентируется следующей плановой или нормативно-методической документацией: - Разрешение на получение дополнительных лимитов на энергоресурсы от энергосберегающих организаций - Технические условия (надзорные органы) 2. Взаимодействие с другими процессами и внешней средой При выполнении процесса «A7.1.5 Анализ экологических требований и согласование с надзорными органами» осуществляется взаимодействие с другими процессами и с внешней средой по входу, выходу, управлению и механизмам: 2.1. Взаимодействие по Входу № Вход Объекты Поступает от Исполнитель Процесс/Внешняя среда 1. Выбранная конфигурация оборудования (ТЗ) ТЗ на новое оборудование Зам ГИ и ГЭ A7.1.3 Выбор конфигурации оборудования 2.2. Взаимодействие по Выходу № Выход Объекты Передается Получатель Процесс/Внешняя среда 1. Результаты анализа требований к оборудованию Служебная записка о результатах анализа экологических требований Служебное письмо о результатах анализа экологических требований Зам. главного инженера A7.1.7 Покупка оборудования 2. Согласованный проект строительства под новое оборудование Проект строительства под новое оборудование Зам ГИ, зам ГИ по кап стр-ву и ГЭ A5.1.4 Планирование потребностей в новых ОИТИ Зам. главного инженера A7.1.7 Покупка оборудования 3. Уточненная конфигурация (скорректированное ТЗ) ТЗ на новое оборудование Финансово-экономическая дирекция A7.1.6 Расчет экономической целесообразности Зам. главного инженера A7.1.7 Покупка оборудования 2.3. Управление процесса № Вход Объекты Поступает от Исполнитель Процесс/Внешняя среда 1. Документация, поставляемая надзорными органами Технические условия (надзорные органы) {Туннель} 2. Разрешение на получение дополнительных лимитов на энергоресурсы от энергосберегающих организаций Разрешение на получение дополнительных лимитов на энергоресурсы от энергосберегающих организаций {Туннель} Приложение А. Состав ролей, участвующих в выполнении процесса № Роль Субъект Подразделение Предмет деятельности 1. Зам ГИ и ГЭ Главный энергетик Служба главного энергетика Электрические, электронные, газовые и теплотехнические компоненты оборудования Зам. главного инженера Техническая дирекция 2. Зам ГИ, зам ГИ по кап стр-ву и ГЭ Главный энергетик Служба главного энергетика Электрическое, электронное, газовое и теплотехническое оборудование Зам. главного инженера Техническая дирекция Электрическое, электронное, газовое и теплотехническое оборудование Зам. главного инженера по капитальному строительству и ремонту Техническая дирекция Здания и сооружения