Описание процесса IDEF0Регламент процесса IDEF0ОАО «АВС» A9.2.1 Прием ресурсов на хранение Регламент процесса Версия Статус процесса: В работе УТВЕРЖДАЮ __________________________________ (Должность) ______________   ___________________          (Подпись)                               (Ф.И.О.) «____»  ____________________     20___г. Перечень изменений № Версия Статус Дата изменения статуса Изменения 1. В работе 21.06.2007 Содержание 1.    Общие положения. 5 1.1.     Владелец процесса. 5 1.2.     Исполнители процесса. 5 1.3.     Результат процесса. 5 2.    Взаимодействие с другими процессами и внешней средой. 6 2.1.     Взаимодействие по Входу. 6 2.2.     Взаимодействие по Выходу. 6 Приложение А.     Состав ролей, участвующих в выполнении процесса. 7   Термины и сокращения {Граница} – внешний поставщик или потребитель стрелки. Находится за рамками моделируемой системы. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы или в случаях неоднозначности. {Туннель} – поставщик или потребитель стрелки. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы. Бизнес-процесс – последовательность действий (подпроцессов), направленная на получение заданного результата, ценного для организации (далее Процесс). Владелец процесса – должностное лицо, несущее ответственность за получение результата процесса и обладающее полномочиями для распоряжения ресурсами, необходимыми для выполнения процесса. Входы бизнес-процесса – ресурсы (материальные, информационные), необходимые для выполнения и получения результата процесса, которые потребляются или преобразовываются при выполнении процесса. Выходы бизнес-процесса – объекты (материальные или информационные), являющиеся результатом  выполнения бизнес-процесса, потребляемые другими бизнес-процессами или внешними по отношению к организации клиентами. Исполнитель процесса – подразделение или должность сотрудника, выполняющего процесс. Механизмы бизнес- процесса – ресурсы (технологические, трудовые), используемые для выполнения процесса, целиком не потребляющиеся при выполнении одной итерации процесса. Организационная структура управления – совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений (далее Организационная структура). Подпроцесс – бизнес-процесс, являющийся составной частью вышестоящего процесса. Процедура – бизнес-процесс нижнего уровня, содержащий последовательность конечных (не требующих дополнительной детализации) операций (функций). Управление бизнес- процесса – управляющие воздействия, регламентирующие выполнение процесса. 1. Общие положения Настоящий документ является регламентом бизнес-процесса «A9.2.1 Прием ресурсов на хранение» ОАО «АВС» и разработан в целях: - Формирования единых правил и требований к организации процесса. - Установления ответственности за результат процесса. - Унификации и стандартизации документооборота. 1.1. Владелец процесса Владельцем процесса является: - Мастер производственного участка   - Мастер участка ВЛП ( Участок вертикальной линии покраски )   - Начальник участка изготовления, комплектации и сборки бампера ( Участок изготовления, комплектации и сборки бампера )   - Начальник участка покрытий ( Участок покрытий )   - Начальник участка прессования 1320 тс ( Участок прессования пресс 1320 тс )   - Начальник участка прессования 2500 тс и 1250 тс ( Участок прессования пресс 2500тс, 1250 тс )   - Начальник участка упаковки ( Участок упаковки )   1.2. Исполнители процесса Исполнителями процесса являются: - Мастер производственного участка - Мастер участка ВЛП ( Участок вертикальной линии покраски ) - Начальник участка изготовления, комплектации и сборки бампера ( Участок изготовления, комплектации и сборки бампера ) - Начальник участка покрытий ( Участок покрытий ) - Начальник участка прессования 1320 тс ( Участок прессования пресс 1320 тс ) - Начальник участка прессования 2500 тс и 1250 тс ( Участок прессования пресс 2500тс, 1250 тс ) - Начальник участка упаковки ( Участок упаковки ) 1.3. Результат процесса Основным результатом процесса является принятые на хранение ресурсы. 2. Взаимодействие с другими процессами и внешней средой При выполнении процесса «A9.2.1 Прием ресурсов на хранение» осуществляется взаимодействие с другими процессами и с внешней средой по входу, выходу, управлению и механизмам: 2.1. Взаимодействие по Входу № Вход Объекты Поступает от Исполнитель Процесс/Внешняя среда 1. Годные ресурсы Сырье Отдел материально-технического снабжения A6.2.2 Отправка лома в переработку Материалы Сырье Кладовщик цеха A6.6.2 Передача ресурсов 2. Инструменты и оснастка на хранение Инструменты Оснастка Паспорт матричного комплекта (АП) Паспорт штампа (ПрП) Участок изготовления и ремонта оснастки A9.3.2 Испытания оснастки 2.2. Взаимодействие по Выходу № Выход Объекты Передается Получатель Процесс/Внешняя среда 1. ТМЦ к хранению Запчасти Инструменты Материалы Оснастка Приборы Сырье Начальник участка A9.2.2 Хранение и выдача ресурсов Приложение А. Состав ролей, участвующих в выполнении процесса № Роль Субъект Подразделение Предмет деятельности 1. Кладовщик цеха Диспетчер ПрП Группа по подготовке производства Кладовщик АП Алюминиевое производство Кладовщик металла ПрП Группа по подготовке производства Старший кладовщик АП Алюминиевое производство 2. Начальник участка Мастер производственного участка Мастер участка ВЛП Участок вертикальной линии покраски Начальник участка изготовления, комплектации и сборки бампера Участок изготовления, комплектации и сборки бампера Начальник участка покрытий Участок покрытий Начальник участка прессования 1320 тс Участок прессования пресс 1320 тс Начальник участка прессования 2500 тс и 1250 тс Участок прессования пресс 2500тс, 1250 тс Начальник участка упаковки Участок упаковки