Навигатор

 

Отчет

  Обсуждение

Маршруты документаЗаказ на продажу Отчет по маршрутам документа Параметры документа Файл Комментарий Движение документа Маршрут №1   № Процесс Исполнитель Требования к срокам Тип связи с документом Статус документа (Название стрелки) Предыдущий/Следующий процесс 1. A2.3.1.8 Внесение изменений в заказ на продажу в соответствии с принятым решением в ИС Менеджер по продажам Не более 15 минут Выход Измененный заказ на продажу A2.3.1.1 Формирование накладной на сдачу ГП на склад в соответствии с заказом на продажу в ИС 2. A2.5.15 Формирование на основании заявки плана отгрузки в ИС Менеджер по продажам В течение рабочего дня, когда получена вся необходимая информация Выход Заказы на продажу A2.3.1.1 Формирование накладной на сдачу ГП на склад в соответствии с заказом на продажу в ИС A2.6.1 Контроль выполнения заказов A2.6.3.2 Формирование распоряжения на отгрузку в ИС, сообщение должностному лицу, ответственному за подбор транспорта, о потребности в транспорте A2.7 Формирование производственной программы A4.2.2 Получение чертежа изделия у заказчика A4.3.2.1.1 Анализ действующих технологических процессов A4.3.3.2 Проектирование оснастки и инструмента A8.2.1.8 Формирование в ИС прогноза поступления денежных средств согласно плану отгрузки 3. A2.3.1.1 Формирование накладной на сдачу ГП на склад в соответствии с заказом на продажу в ИС Начальник участка упаковки Не более 15 минут Вход Заказы на продажу A2.3.1.8 Внесение изменений в заказ на продажу в соответствии с принятым решением в ИС A2.5.15 Формирование на основании заявки плана отгрузки в ИС 4. A2.6.1 Контроль выполнения заказов Отделы логистики и продаж з/ч и маркетинга алюм. профиля Вход Заказы на продажу A2.5.15 Формирование на основании заявки плана отгрузки в ИС 5. A2.6.3.2 Формирование распоряжения на отгрузку в ИС, сообщение должностному лицу, ответственному за подбор транспорта, о потребности в транспорте Начальники отделов логистики и продаж з/ч и маркетинга алюм. профиля Не более 15  минут Вход Заказы на продажу A2.5.15 Формирование на основании заявки плана отгрузки в ИС 6. A2.7 Формирование производственной программы Менеджер по продажам До 25 числа месяца, предшествующего планируемому. Вход Заказы на продажу A2.5.15 Формирование на основании заявки плана отгрузки в ИС 7. A4.2.2 Получение чертежа изделия у заказчика Менеджер по продажам Не регламентируются Вход Заказы на продажу A2.5.15 Формирование на основании заявки плана отгрузки в ИС 8. A4.3.2.1.1 Анализ действующих технологических процессов Инженер-технолог В соответствии с графиком плана работ Вход Заказы на продажу A2.5.15 Формирование на основании заявки плана отгрузки в ИС 9. A4.3.3.2 Проектирование оснастки и инструмента Конструкторское бюро (оснастка) Вход Заказы на продажу A2.5.15 Формирование на основании заявки плана отгрузки в ИС 10. A8.2.1.8 Формирование в ИС прогноза поступления денежных средств согласно плану отгрузки Экономист по финансовой работе бюро организации и проведения расчетов В течение одного рабочего дня Вход Заказы на продажу A2.5.15 Формирование на основании заявки плана отгрузки в ИС Маршрут №2   № Процесс Исполнитель Требования к срокам Тип связи с документом Статус документа (Название стрелки) Предыдущий/Следующий процесс 1. A2.6.2.5 Открытие в ИС дополнительных заказов на изготовление Ведущий менеджер В соответствии с договором Выход Дополнительные заказы на продажу A2.7.1 Формирование в ИС сводной производственной программы 2. A2.7.1 Формирование в ИС сводной производственной программы Менеджер по продажам Не регламентируются Вход Дополнительные заказы на продажу A2.6.2.5 Открытие в ИС дополнительных заказов на изготовление Маршрут №3   № Процесс Исполнитель Требования к срокам Тип связи с документом Статус документа (Название стрелки) Предыдущий/Следующий процесс 1. A2.7.4 Выявление с помощью ИС критических заказов, влияющих на выполнимость программы Менеджер по продажам Не регламентируются Выход Список критических заказов на продажу A2.7.7 Запрос на изменение объемов или перенос сроков изготовления критических заказов на продажу 2. A9.1.1.2.12 Выявление с помощью ИС критических цеховых заказов и соответствующих им заказов на продажу, влияющих на выполнимость плана Инженер-плановик В течение 0,5 дней Выход Список критических заказов A9.1.1.2.13 Запрос на изменение объемов или перенос сроков изготовления критических заказов на продажу 3. A2.7.7 Запрос на изменение объемов или перенос сроков изготовления критических заказов на продажу Менеджер по продажам Не регламентируются Вход Список критических заказов на продажу A2.7.4 Выявление с помощью ИС критических заказов, влияющих на выполнимость программы Выход Список заказов для корректировки A2.5.14 Уточнение при необходимости объема, срока исполнения заявки и цен на ГП 4. A2.5.14 Уточнение при необходимости объема, срока исполнения заявки и цен на ГП Менеджер по продажам В течение 10 минут Вход Заказы для корректировки A9.1.1.2.13 Запрос на изменение объемов или перенос сроков изготовления критических заказов на продажу Список заказов для корректировки A2.7.7 Запрос на изменение объемов или перенос сроков изготовления критических заказов на продажу 5. A9.1.1.2.13 Запрос на изменение объемов или перенос сроков изготовления критических заказов на продажу Инженер-плановик В течение 0,5 дней Вход Список критических заказов A9.1.1.2.12 Выявление с помощью ИС критических цеховых заказов и соответствующих им заказов на продажу, влияющих на выполнимость плана Выход Заказы для корректировки A2.5.14 Уточнение при необходимости объема, срока исполнения заявки и цен на ГП