Положение о подразделенииОписание подразделенияОАО «АВС» Дирекция по качеству Положение о подразделении УТВЕРЖДАЮ __________________________________ (Должность) ______________   ___________________          (Подпись)                                (Ф.И.О.) «____»  ____________________     20___г. . Лист согласования СОГЛАСОВАНО: Директор по качеству (должность) (подпись) (Ф.И.О.) (дата) (должность) (подпись) (Ф.И.О.) (дата) (должность) (подпись) (Ф.И.О.) (дата) (должность) (подпись) (Ф.И.О.) (дата) Содержание 1.    Общие положения. 4 1.1.     Руководитель подразделения. 4 1.2.     Документация. 4 1.3.     Ответственность. 4 2.    Организационная структура подразделения. 5 2.1.     Структурные единицы. 5 2.2.     Штатная численность. 5 2.3.     Организационная диаграмма. 6 3.    Задачи подразделения. 7 3.1.     Бизнес-процессы подразделения. 7 3.2.     Бизнес-процессы организации, в которых сотрудники подразделения являются исполнителями  7 3.3.     Прочие задачи и функции. 7 4.    Взаимодействие с другими подразделениями и внешней средой. 8 4.1.     Входящие документы, информация и товарно-материальные ценности. 8 4.2.     Исходящие документы, информация и товарно-материальные ценности. 8   1. Общие положения 1. Дирекция по качеству (далее по тексту – Подразделение) является структурным подразделением ОАО «АВС». 2. Дирекция по качеству входит в состав подразделения « ОАО ABC ». 3. Дирекция по качеству создается и ликвидируется решением Генерального директора. 4. Структуру и штат Подразделения утверждает Генеральный директор в соответствии с решаемыми задачами и объемом работ, определенными в соответствии со стратегическими целями и планами компании. 5. Сотрудники Подразделения назначаются на должности и освобождаются от должностей в порядке, предусмотренном их должностными инструкциями. 1.1. Руководитель подразделения Подразделение возглавляет Директор по качеству , непосредственным руководителем которого является Исполнительный директор . 1.2. Документация В своей деятельности Дирекция по качеству руководствуется плановой и нормативно-методической документацией: - Документами распорядительного характера - Настоящим Положением - Иными методиками, инструкциями и нормативно-методическими документами, регламентирующими работы, выполняемые подразделением 1.3. Ответственность Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением целей и задач несет Директор по качеству . Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями. 2. Организационная структура подразделения 2.1. Структурные единицы В составе Подразделения сформированы следующие структурные единицы: № Подразделение 1.1 ОТК 1.1.1 БТК АП 1.1.2 БТК ИнЦ 1.1.3 БТК ПРП 1.1.4 Лаборатория контроля производства ЛКП 1.1.4.1 Группа контроля гальванических ванн и испытаний продукции 1.1.4.2 Группа механических испытаний режим-скол 1.1.4.3 Группа хим. анализа стали и сплавов 1.1.4.4 Санитарная группа 2.2. Штатная численность № Подразделение Должность Количество штатных единиц 1 Дирекция по качеству Директор по качеству 1 Специалист по менеджменту качества 1 1.1 ОТК Зам. начальника ОТК 1 Начальник ОТК 1 Старший инженер по качеству (входной контроль) 1 1.1.1 БТК АП Контролер БТК АП 17 Мастер БТК АП 4 1.1.2 БТК ИнЦ Контролер БТК ИнЦ 1 Старший мастер БТК ИнЦ 1 1.1.3 БТК ПРП Контролер БТК ПРП 10 Мастер БТК ПРП 3 1.1.4 Лаборатория контроля производства ЛКП Заведующая ЛКП 1 1.1.4.1 Группа контроля гальванических ванн и испытаний продукции Лаборант 1 1.1.4.2 Группа механических испытаний режим-скол Лаборант 1 1.1.4.3 Группа хим. анализа стали и сплавов Лаборант 1 1.1.4.4 Санитарная группа Лаборант 1 Итоговое количество штатных единиц 46 из них: Директора 1 Руководители 11 Специалисты 2 Рабочие 32 2.3. Организационная диаграмма Шаблон организационной диаграммы Создание структурных схемы для решения задач управления персоналом, подбора и расстановки кадров, делопроизводства и организации управленческого аппарата. Дирекция по качеству Дирекция по качеству ОТК ОТК Начальник ОТК Начальник ОТК БТК АП БТК АП Мастер БТК АП Мастер БТК АП Контролер БТК АП Контролер БТК АП БТК ИнЦ БТК ИнЦ Старший мастер БТК ИнЦ Старший мастер БТК ИнЦ Контролер БТК ИнЦ Контролер БТК ИнЦ БТК ПРП БТК ПРП Мастер БТК ПРП Мастер БТК ПРП Контролер БТК ПРП Контролер БТК ПРП Лаборатория контроля производства ЛКП Лаборатория контроля производства ЛКП Группа контроля гальванических ванн и испытаний продукции Группа контроля гальванических ванн и испытаний продукции Лаборант Лаборант Группа механических испытаний режим-скол Группа механических испытаний режим-скол Лаборант Лаборант Группа хим. анализа стали и сплавов Группа хим. анализа стали и сплавов Лаборант Лаборант Заведующая ЛКП Заведующая ЛКП Санитарная группа Санитарная группа Лаборант Лаборант Зам. начальника ОТК Зам. начальника ОТК Старший инженер по качеству (входной контроль) Старший инженер по качеству (входной контроль) Директор по качеству Директор по качеству Специалист по менеджменту качества Специалист по менеджменту качества 3. Задачи подразделения 3.1. Бизнес-процессы подразделения 3.2. Бизнес-процессы организации, в которых сотрудники подразделения являются исполнителями Сотрудники подразделения являются исполнителями в следующих бизнес-процессах: № Процесс Исполнитель 1. A2.3.2 Прием и выдача со склада внешнего брака Начальник ОТК 2. A8.4.3 Формирование платежного бюджета Директор по качеству 3. A8.4.5 Балансировка платежного бюджета Директор по качеству 4. A8.5.1 Формирование графика платежей Директор по качеству 5. A9.4.2 Контроль качества выпускаемой продукции БТК АП БТК ПРП Контролер БТК АП Контролер БТК ИнЦ Контролер БТК ПРП 6. ТП3 Перевод сотрудника на другую должность Директор по качеству 3.3. Прочие задачи и функции Подразделение ведет первичную документацию по исполняемым бизнес-процессам и процедурам согласно их регламентам и нормативным документам, регламентирующим внутрифирменный учет. 4. Взаимодействие с другими подразделениями и внешней средой 4.1. Входящие документы, информация и товарно-материальные ценности 4.2. Исходящие документы, информация и товарно-материальные ценности