Отдел развития персонала

Управление по работе с персоналом и социальным вопросам

Руководитель подразделения: Начальник отдела развития персонала

Количество штатных единиц подразделения: 1

 

 

  Шаблон организационной диаграммы Создание структурных схемы для решения задач управления персоналом, РїРѕРґР±РѕСЂР° Рё расстановки кадров, делопроизводства Рё организации управленческого аппарата. Отдел развития персонала Отдел развития персонала Начальник отдела развития персонала Начальник отдела развития персонала

Бизнес-процессы подразделения

Подразделение выполняет бизнес-процессы:

-         A2.3.2 Обучение персонала

-         A2.3.2.1 Подготовка обучения персонала

-         A2.3.2.2 Проведение мероприятий по обучению

-         A2.3.2.3 Оценка эффективности обучения

-         A2.4 Обеспечение работоспособности персонала

-         A2.4.1 Обеспечение условий труда

-         A2.4.1.1 Контроль соблюдения ТБ и охраны труда

-         A2.4.1.2 Планирование совершенствования условий труда

-         A2.4.1.3 Организация рабочих мест по нормам охраны труда

-         A2.4.2 Проведение коллективных переговоров

-         A2.4.2.1 Ведение коллективных переговоров

-         A2.4.2.2 Подготовка проекта коллективного договора

-         A2.4.2.2.1 Предложение вопросов для обсуждения

-         A2.4.2.2.2 Обсуждение, выдвижение контрпредложений

-         A2.4.2.2.3 Повторное обсуждение коллективного договора

-         A2.4.2.2.4 Принятие решений по коллективному договору

-         A2.4.2.3 Заключение коллективного договора

-         A2.4.3 Периодическая оценка персонала

-         A2.4.3.1 Подготовка аттестации персонала

-         A2.4.3.2 Проведение аттестации

-         A2.4.3.3 Генерация выводов по итогам аттестации

-         A2.4.4 Мотивирование персонала

-         A2.4.4.1 Разработка мотивационных схем

-         A2.4.4.2 Реализация мотивационных схем

-         A2.4.4.3 Анализ эффективности мотивационных схем

-         A2.4.5 Реализация социальных программ

-         A2.4.5.1 Разработка социальных программ

-         A2.4.5.2 Осуществление социальных программ

-         A2.4.5.3 Оценка эффективности социальных программ

-         A2.4.6 Реализация мероприятий внутреннего PR

-         A2.4.6.1 Мониторинг психологических взаимоотношений

-         A2.4.6.2 Построение внутренних коммуникаций

-         A2.4.6.3 Командо-образование сотрудников

-         A2.4.6.4 Проведение корпоративных мероприятий

-         A2.4.6.5 Урегулирование трудовых конфликтов

-         A2.4.6.6 Формирование и поддержание традиций