Трудовое законодательство
Отчет по маршрутам документа
Файл
Комментарий
Движение документа
№
Процесс
Исполнитель
Требования к срокам
Тип связи с документом
Статус документа (Название стрелки)
Предыдущий/Следующий процесс
1.
A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления
Группа оргразвития
Выход
Регламенты управления персоналом
A2.1.1 Анализ и паспортизация рабочих мест
A2.1.2 Анализ требований к персоналу
A2.1.3 Расчет потребности в трудовых ресурсах
A2.1.4 Планирование продвижения и ротации персонала
A2.1.5 Планирование потребности в привлечении сотрудников
A2.1.6 Планирование высвобождения персонала
A2.1.7 Планирование обучения персонала
A2.2.1 Поиск кандидатов
A2.2.2 Отбор кандидатов
A2.2.4 Осуществление программ введения в должность
A2.2.5 Оценка пригодности по результатам испытательного срока
A2.3.1.1 Высвобождение на период лечения
A2.3.1.2 Высвобождение на отпуска
A2.3.1.3 Временное отстранение от работы
A2.3.1.4 Временное освобождение от работы
A2.3.2.1 Подготовка обучения персонала
A2.3.2.3 Оценка эффективности обучения
A2.3.3.1 Повышение в должности
A2.3.3.2 Перемещение на равноценную должность
A2.3.3.3 Понижение в должности
A2.3.4.1 Психологическое консультирование сотрудника
A2.3.4.2 Согласование сроков и условий увольнения
A2.3.4.3 Организация передачи дел сотрудника
A2.3.4.4 Осуществление увольнения сотрудника
A2.3.4.5 Поддержание отношений с бывшими работниками
A2.4.1.1 Контроль соблюдения ТБ и охраны труда
A2.4.1.2 Планирование совершенствования условий труда
A2.4.1.3 Организация рабочих мест по нормам охраны труда
A2.4.2.1 Ведение коллективных переговоров
A2.4.2.2.1 Предложение вопросов для обсуждения
A2.4.2.2.2 Обсуждение, выдвижение контрпредложений
A2.4.2.2.3 Повторное обсуждение коллективного договора
A2.4.2.2.4 Принятие решений по коллективному договору
A2.4.2.3 Заключение коллективного договора
A2.4.3.1 Подготовка аттестации персонала
A2.4.3.2 Проведение аттестации
A2.4.3.3 Генерация выводов по итогам аттестации
A2.4.4.1 Разработка мотивационных схем
A2.4.4.2 Реализация мотивационных схем
A2.4.4.3 Анализ эффективности мотивационных схем
A2.4.6.1 Мониторинг психологических взаимоотношений
A2.4.6.2 Построение внутренних коммуникаций
A2.4.6.3 Командо-образование сотрудников
A2.4.6.4 Проведение корпоративных мероприятий
A2.4.6.5 Урегулирование трудовых конфликтов
A2.4.6.6 Формирование и поддержание традиций
2.
Отдел подбора и расстановки персонала
Управление
Регламенты по определению требований к персоналу
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Регламенты по вводу персонала
10.
11.
12.
13.
Отдел кадров
Регламенты по выводу персонала
14.
15.
16.
17.
Отдел развития персонала
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
Регламенты управления персоналом (обеспечение условий труда)
28.
29.
30.
Регламенты управления персоналом (коллект. переговоры)
31.
32.
33.
34.
35.
36.
Регламенты управления персоналом (оценка)
37.
38.
39.
Регламенты управления персоналом (мотивирование)
40.
41.
42.
Регламенты управления персоналом (PR)
43.
44.
45.
46.
47.