Навигатор

Отчет

  Обсуждение

Описание подразделенияОтдел развития персонала Управление по работе с персоналом и социальным вопросам Руководитель подразделения: Начальник отдела развития персонала Количество штатных единиц подразделения: 1 Шаблон организационной диаграммы Создание структурных схемы для решения задач управления персоналом, РїРѕРґР±РѕСЂР° Рё расстановки кадров, делопроизводства Рё организации управленческого аппарата. Отдел развития персонала Отдел развития персонала Начальник отдела развития персонала Начальник отдела развития персонала Бизнес-процессы подразделения Подразделение выполняет бизнес-процессы: - A2.3.2 Обучение персонала - A2.3.2.1 Подготовка обучения персонала - A2.3.2.2 Проведение мероприятий по обучению - A2.3.2.3 Оценка эффективности обучения - A2.4 Обеспечение работоспособности персонала - A2.4.1 Обеспечение условий труда - A2.4.1.1 Контроль соблюдения ТБ и охраны труда - A2.4.1.2 Планирование совершенствования условий труда - A2.4.1.3 Организация рабочих мест по нормам охраны труда - A2.4.2 Проведение коллективных переговоров - A2.4.2.1 Ведение коллективных переговоров - A2.4.2.2 Подготовка проекта коллективного договора - A2.4.2.2.1 Предложение вопросов для обсуждения - A2.4.2.2.2 Обсуждение, выдвижение контрпредложений - A2.4.2.2.3 Повторное обсуждение коллективного договора - A2.4.2.2.4 Принятие решений по коллективному договору - A2.4.2.3 Заключение коллективного договора - A2.4.3 Периодическая оценка персонала - A2.4.3.1 Подготовка аттестации персонала - A2.4.3.2 Проведение аттестации - A2.4.3.3 Генерация выводов по итогам аттестации - A2.4.4 Мотивирование персонала - A2.4.4.1 Разработка мотивационных схем - A2.4.4.2 Реализация мотивационных схем - A2.4.4.3 Анализ эффективности мотивационных схем - A2.4.5 Реализация социальных программ - A2.4.5.1 Разработка социальных программ - A2.4.5.2 Осуществление социальных программ - A2.4.5.3 Оценка эффективности социальных программ - A2.4.6 Реализация мероприятий внутреннего PR - A2.4.6.1 Мониторинг психологических взаимоотношений - A2.4.6.2 Построение внутренних коммуникаций - A2.4.6.3 Командо-образование сотрудников - A2.4.6.4 Проведение корпоративных мероприятий - A2.4.6.5 Урегулирование трудовых конфликтов - A2.4.6.6 Формирование и поддержание традиций