Для консультантов
по управлению Для руководителей Для IT-специалистов Для специалистов
по качеству Моделирование
бизнес-процессов Проектирование
организационной структуры Создание системы
менеджмента качества Формирование
регламентирующей документации

Положение и регламент управления проектами компании

5.5. Управление качеством

Цель управления рассматриваемой областью — контроль и повышение качества ведения проектной документации, формирование корпоративного стиля работы (высокая дисциплина, ответственность каждого за свою работу, стремление к высокому коллективному результату и т.п.).

Регламентные действия

№	Действия	Ответственный	Требования к срокам	Документ	Статус документа
Инициирование проекта
	Актуализация требований по ведению проектной и формальной документации, связанной с реализацией проекта	Директор по качеству	По мере необходимости	СТП	Актуальный
	Корректировка Регламента ведения документации в соответствии с установленными требованиями,	Менеджер по качеству	В течение дня после получения изменений требований по ведению документации	Регламент ведения документации	Актуальный
	Передача актуализированного Регламента ведения документации на согласование Директору по качеству	Менеджер по качеству	После завершения корректировки Регламента ведения документации	Регламент ведения документации	На согласование
	Ознакомление с Регламентом ведения документации	Директор по качеству	В течение дня после получения Регламента ведения документации	Регламент ведения документации	Согласован
	Формирование (актуализация) балльной шкалы оценок регламентных действий	Директор по качеству	В течение дня после получения	Регламент ведения документации	На утверждение
	Утверждение балльной шкалы оценок	Руководитель компании	По мере возможности	Регламент ведения документации	Утвержден
	Размещение актуализированных документов	Менеджер по качеству	В течение 2-х часов после получения	Комплект подготовленных документов	Результирующий
Выполнение проекта
	Контроль соблюдения требований к нормативной документации компании, заполнение журнала несоответствий	Менеджер по качеству	По мере поступления документов на контроль	Журнал несоответствий проектной документации, часть 1	Актуальный
	Текущий анализ несоответствий	Директор по качеству	До 17:30 пятницы отчетной недели	Журнал несоответствий проектной документации, часть 1	Актуальный
Завершение проекта
	Итоговый анализ качества ведения проектной документации и эффективности информационного обмена в рамках проекта	Директор по качеству	В течение недели после завершения проекта	Журнал несоответствий (заполнена часть 2)	Результирующий

Отклонения

Все отклонения в проекте связанные с содержанием и целями проекта рассматриваются коллегиально в форме рабочего совещания:

Директор по качеству.
Менеджер по качеству.

Инициатором совещания может выступать любой из вышеуказанных участников отклонений.

Страницы:
1 2 3 4 5 6

Система бизнес-моделирования Business Studio
Copyright © 2004-2011, Группа компаний "Современные технологии управления"
Телефон: +7 (846) 202-19-00
Электронная почта: mail@businessstudio.ru

ГК 'Современные технологии управления'

Быстрые ссылки

Демо-версия
Начните описывать свои бизнес-процессы прямо сейчас

Презентации
Открытые презентации-вебинары

Примеры моделей
бизнес-процессов

Магазин бизнес-моделей