• Бизнес-процессы
• ИСО
• Бюджетирование и финансы
• Стратегическое управление

• Управление проектами
• Информационные технологии
• Модели бизнес-процессов

Первичная анкета для разработки системы бюджетного управления

Пояснения к заполнению анкет

1. Задачи подразделения

В поле «Наименование задачи» указываются типовые задачи (функции), выполняемые Вашим подразделением или совместно с другими службами.

В поле «Используемые и формируемые документы» заносятся наименования документов, которые являются основанием для выполнения задачи либо которые используются в качестве исходных данных для ее выполнения.

Например:

2. Финансовые функции подразделения

2.1.  Ответственность подразделения

В поле «Показатель» отражены следующие финансовые показатели подразделения (предприятия):

• Отдача от инвестиций — отношение прибыли к капиталу
• Прибыль — разница между выручкой и общими затратами (прямыми и косвенными);
• Маржинальный доход — разница между выручкой и прямыми затратами;
• Доход — суммарная выручка подразделения (предприятия);
• Затраты — суммарные расходы подразделения (предприятия);

Если подразделение может влиять на величину показателя, то в поле «Ответственность» указывается «да», в противном случае — если подразделение не имеет полномочий оказывать влияние на показатель, и он жестко фиксирован — «нет».

В поле «Кто формирует план» указывается наименование должности (подразделения), которое устанавливает предельное значение показателя.

Поле «Кто осуществляет контроль» предназначено для указания должности (подразделения), получающего информацию о фактическом значении показателя и принимающего решение о корректировке плана.

Например:

Подразделение: Отдел рекламы